【中國糖酒網(wǎng)營銷管理】說實話，這幾年，在中國中小企業(yè)老板創(chuàng)業(yè)還不如炒房賺錢快，因為炒房利潤高，增長快，而且成本低，賺錢輕松。如此體制，懶人致富，勤人受苦，創(chuàng)業(yè)者受罪，炒房者受益，所以中國大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都沒有炒房者活得風(fēng)光。社會如何發(fā)展，物價不漲才怪，企業(yè)不倒才怪。

　　現(xiàn)在的中小企業(yè)倒閉，其實就是前幾年埋下的禍根。因為過去的企業(yè)在賺錢的時候，老板沒有把企業(yè)所賺的錢投入到自己的企業(yè)，來修煉企業(yè)內(nèi)功，而是把企業(yè)的利潤投資了房地產(chǎn)。因為今年的房子并不好賣，企業(yè)遇到外界環(huán)境的影響，而自身缺少抵抗能力。所以導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不靈，生存困難。

　　可是，我們有的媒體、專家、學(xué)者并不是這樣看問題，他們只是在盲目地指責(zé)銀行不貸款，才導(dǎo)致企業(yè)倒閉。

　　作為一個企業(yè)老板，你曾經(jīng)有錢的時候都沒有做好，沒有提升企業(yè)的競爭力，而是到處投資房地產(chǎn)。現(xiàn)在房地產(chǎn)出問題，企業(yè)沒錢的時候卻找銀行貸款，銀行敢貸給你嗎?如果今天企業(yè)缺錢的時候才想到貸款，那么老板早干什么去了。如果現(xiàn)在銀行把錢貸給你了，萬一企業(yè)做垮了，他找誰去要啊?所以銀行不能貸款，也有它的難處。

　　中國的中小企業(yè)之所以那么容易倒閉，是因為太多的老板沒有把企業(yè)當(dāng)事業(yè)做，他們只是把企業(yè)當(dāng)生意做。那么做事業(yè)與做生意有什么區(qū)別呢?筆者個人認為：如果一個企業(yè)家能把自己的企業(yè)當(dāng)事業(yè)來做，那么他就會很專注。他的著力點會想著如何把事業(yè)做得更大、更好。他一定會執(zhí)著、堅強、專一、長久地做自己領(lǐng)域的事，他工作的動力不僅僅是想著如何賺更多的錢，而且會想著如何追求工作的成就感，如何成為行業(yè)的第一名。

　　如果一個人把企業(yè)當(dāng)生意來做，那么這個人的想法和做法也許就不一樣了。因為他的興趣點是在錢上，而不是事上。所以當(dāng)事情做得不順利的時候，他會馬上轉(zhuǎn)行。另外，即使他的企業(yè)賺了錢，老板照樣不會提升企業(yè)的核心競爭力。因為他認為創(chuàng)業(yè)的目的只是為了賺錢，而不是投資企業(yè)平臺，打造企業(yè)品牌。所以對于做生意的來說，老板創(chuàng)業(yè)的目的只是追求結(jié)果，而不想完善過程。即使企業(yè)老板賺了錢，他也不愿意把企業(yè)所賺的錢投入到企業(yè)里或員工身上，這就是老板做事業(yè)與做生意的區(qū)別所在。如果老板以做生意的思維在做企業(yè)，那么注定企業(yè)難以升級。

　　對于一個做生意的人來說，肯定是什么賺錢就做什么，他們更多的是注重眼前賺錢的機會，而絕不會關(guān)注市場未來的變化。所以這就是中國大多數(shù)老板炒房的原因。因為對于短期利益來說，炒房的確比做企業(yè)賺錢來得快，來得輕松。自己為何一定要做企業(yè)，把自己搞得那么辛苦呢?可是他們沒有想到，如果有一天房地產(chǎn)不好做了，企業(yè)靠什么來支撐呢?所以這就是導(dǎo)致今天大多數(shù)中小企業(yè)倒閉的主要原因。

　　中小企業(yè)能不能邁過這道坎，其實，不是由今天的銀行來決定，而是早幾年就決定了。只是早幾年，有太多的老板看不到，想不到，所以才會發(fā)生今天這樣的事情。企業(yè)長久競爭一定靠前景。如果企業(yè)的前景都沒了，那么企業(yè)賬上的錢又能讓自己活多久呢?今天多數(shù)企業(yè)的倒閉不是因為企業(yè)缺錢，而是企業(yè)缺前景。如果企業(yè)前景都沒有了，那么銀行又怎么會幫你呢?它幫得了一時，能幫你一生嗎?