硬實力與軟實力在企業競爭中猶如飛鳥的兩翼,要使企業這只鳥在市場競爭中飛翔,必須依靠這兩翼,缺一不可。

　　在企業競爭中,這三種實力都同樣重要,各自發揮其獨特的作用。硬實力是企業競爭的物質基礎,通過競爭而使硬實力加強、增值。軟實力作為企業的“內功”,支持和加強硬實力的持續發展,保證企業在競爭中取得主動。

　　硬實力與軟實力在企業競爭中猶如飛鳥的兩翼,要使企業這只鳥在市場競爭中飛翔,必須依靠這兩翼,缺一不可。

　　但有了兩翼就能保證飛行一定會成功到達目的地嗎？不見得。飛行首先要確定正確的航向,這就是巧實力所發揮的作用。所以巧實力起著鳥大腦的作用。由它來認清周圍的環境變化,再根據自己硬實力、軟實力的實際,抓住對自己最為有利的時機,把硬軟實力投放出去,以獲取最佳效果。這正是檢驗巧實力在識別“可以戰與不可以戰”,決定“先勝而后求戰”,以掌握企業命運的根本環節。

　　由此可見,從“硬實力”發展到“軟實力”,現在又進一步提出了“巧實力”,這不論對國際關系還是對企業來說,都反映人們對實力認識的不斷深化,也反映了時代發展的需要。