有人形容“恒大模式”就是底氣十足的砸錢模式，大資金、高投入，通過引進名氣大、實力強的國字號級別的本土球員和外籍球員，聘請著名教練，組建實力超群的陣容，快速出成績，追求轟動效應。

　　2009年，恒大地產集團出資2000萬元人民幣注冊恒大排球俱樂部，這是中國有史以來第一家真正的職業排球俱樂部。投入的金額數幾乎等于目前女排甲A聯賽所有球隊的運營和冠名費用的總和。簽下中國女排史上的傳奇人物郎平，出任主教練；同時重金引進了馮坤、楊昊、周蘇紅等黃金一代的名將。

　　在足球上，恒大也是大手筆。恒大接管了廣州足球俱樂部，聘請韓國名帥李章洙，還同時引進了鄭智、穆里奇等強力外內援。新賽季，恒大一口氣簽下張琳、馮瀟霆、姜寧、楊君、楊昊這5名大牌內援，據稱總身價3000多萬元人民幣。

　　在外援引進上，先后有穆里奇、克萊奧和趙源熙。穆里奇的轉會費為350萬美元，而克萊奧的身價則達到了320萬歐元。光引進內外援，恒大俱樂部就花了近3億元。而恒大新賽季5億元的預算，則相當于半個中超聯賽的投入總和。

　　不管是排球聯賽、羽毛球聯賽還是中超聯賽，都刮起了“恒大模式”的旋風。評論人士說，中國排球需要恒大模式。也有媒體夸贊，恒大模式激活了中國職業排球。

　　中國足球管理中心主任韋迪接受媒體采訪時表示，只要是符合中國足協章程以內的動作，就應該給予肯定。“有很多人說恒大的做法嚴重擾亂了中國職業聯賽的市場秩序，我不太認同這種說法，職業足球確實需要增大投入才能有大的改變。”

　　韋迪說，無疑，恒大模式目前是獨此一家，相信短時間內還很難有其他俱樂部可以模仿，值得作為中國職業足球的一種嘗試。

　　高額獎金是許家印激勵球隊和球員的一大利器。中超聯賽新賽季，許家印推出了“513”的獎勵方案，只要贏一場球球隊可以獲得500萬元的獎金，打平則可以得到100萬元的獎勵，如果踢輸一場球則要扣球隊300萬元。今年“五一”節，恒大足球俱樂部的球員們收到了一份大禮，1700萬元的巨額獎金已經打到他們的銀行卡里，以獎勵他們在2011賽季前五輪3勝2平的戰績。

　　“恒大模式”打破了傳統的實力和名次排隊格局，迫使傳統強隊如山東魯能、北京國安和上海申花等產生憂患意識，采取應對措施，進而促進聯賽水平提高。恒大俱樂部憑借雄厚的財力買下一批大牌球員，對傳統的球員轉會和球員管理模式也是一個極大的沖擊，迫使其他俱樂部想辦法吸引和留住優秀球員。