營(yíng)銷管理
貴人鳥:以用戶體驗(yàn)的不懈“苛求”
為實(shí)現(xiàn)2011年貴人鳥銷售增長(zhǎng)40%以上的目標(biāo),貴人鳥啟動(dòng)了基于快捷、快攻、快樂和快戰(zhàn)略、快思維、快公司的“快戰(zhàn)略”計(jì)劃,從品牌、產(chǎn)品、渠道等層面進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃與部署。
在基礎(chǔ)建設(shè)方面,占地16萬平方米的貴人鳥工業(yè)園第一期工程已基本完工。2011年隨著二期配套工程建設(shè)完工,貴人鳥工業(yè)園將投入使用。這意味著在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,貴人鳥的生產(chǎn)面積將擴(kuò)大1.5倍。貴人鳥還將新增6條先進(jìn)的制鞋流水線,年產(chǎn)能力將提高到2000萬雙。
貴人鳥還將以自己擁有的媒體資源和運(yùn)動(dòng)資源大力開展品牌建設(shè)工作,繼續(xù)加大在CCTV5的廣告投放,優(yōu)化利用湖南衛(wèi)視特級(jí)時(shí)段的廣告資源,鞏固自己在電視媒體領(lǐng)域的強(qiáng)勢(shì)地位。同時(shí),貴人鳥計(jì)劃簽約體育明星開展區(qū)域體育營(yíng)銷活動(dòng),讓更多的體育愛好者體驗(yàn)“運(yùn)動(dòng)快樂”,與消費(fèi)者互動(dòng)和溝通,提升貴人鳥在區(qū)域市場(chǎng)消費(fèi)者中的品牌認(rèn)知度。
除了加大媒體、體育資源的投放力度,貴人鳥還將加強(qiáng)渠道建設(shè)。在強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)、零售培訓(xùn)和提高單店效益的基礎(chǔ)上,貴人鳥將重點(diǎn)推行“陳列組合+訂貨指引”模式,對(duì)訂貨、貨品銷售和日常貨品陳列進(jìn)行科學(xué)管理。此外,貴人鳥還將實(shí)施區(qū)域多店戰(zhàn)略:以核心商圈開設(shè)大店為帶動(dòng)力,在不同的區(qū)域開設(shè)品牌卡位店和單店后續(xù)店,通過渠道激勵(lì)政策,全面實(shí)現(xiàn)既定的市場(chǎng)拓展目標(biāo)。
貴人鳥董事長(zhǎng)林天福表示,此次訂貨會(huì)取得的成績(jī)超過了預(yù)期,充分說明經(jīng)銷商對(duì)貴人鳥充滿了信心。2011年是中國(guó)第十二個(gè)五年規(guī)劃開始之年,也是貴人鳥“快戰(zhàn)略”啟動(dòng)之年,貴人鳥將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析和行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)研究,大力開展終端規(guī)范建設(shè),有步驟地推進(jìn)第九代形象店改造工作,升級(jí)品牌形象,力爭(zhēng)在未來的3年里實(shí)現(xiàn)“四線爭(zhēng)第一,三線入三甲,二線進(jìn)前五”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
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