“天價(jià)酒門”發(fā)生后，本來(lái)有一條危機(jī)公關(guān)的通衢大道，那就是閉門思過(guò)，開門檢討，端正態(tài)度，承擔(dān)責(zé)任，以期得到公眾諒解，正面化解危機(jī)。遺憾的是，公司高管選擇了相反的道路：對(duì)外當(dāng)縮頭烏龜防記者，任其叫板概不應(yīng)戰(zhàn)；對(duì)內(nèi)關(guān)門抓“內(nèi)鬼”，清君側(cè)。可惜，事實(shí)再次證明這是一個(gè)笨辦法。

　　作為“深喉”，且不論他的動(dòng)機(jī)若何，他的行為最終導(dǎo)致了國(guó)企高管的不良行為大白天下，并得以某種程度的糾正。在公眾眼中，如果這種人也算“內(nèi)鬼”的話，這種“內(nèi)鬼”是“益蟲”，多多益善。而國(guó)企的真“內(nèi)鬼”，恰恰是那些一掌遮天，為所欲為，為滿足私欲而損害了人民利益的“蛀蟲”！

　　國(guó)企改革走過(guò)十幾年，出現(xiàn)不少“內(nèi)鬼”和“蛀蟲”。最初流行內(nèi)外勾結(jié)，賤賣國(guó)企，中飽私囊，而把下崗工人推給社會(huì)。到了今天，“內(nèi)鬼”則表現(xiàn)為貪污受賄、挪用公款等職務(wù)犯罪和鋪張浪費(fèi)、大肆揮霍等灰色腐敗。國(guó)企職務(wù)犯罪呈現(xiàn)案件數(shù)量越來(lái)越多、涉案數(shù)額越來(lái)越大、有組織有預(yù)謀的共同作案現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重、涉案者的年齡趨于年輕化等等；而灰色腐敗更加普遍，不容小覷，從“天價(jià)吊燈”到“天價(jià)酒”，不時(shí)曝出的國(guó)企“豪華病”，無(wú)一不在刺痛公眾的眼睛。

　　國(guó)企管理問題多多，既有人性缺陷，亦有制度短板。制度層面，一些企業(yè)高管大權(quán)獨(dú)攬，一人之下，萬(wàn)人之上，把企業(yè)當(dāng)作獨(dú)立王國(guó)，外部監(jiān)督針插不入；國(guó)企“三會(huì)”股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)虛置嚴(yán)重，內(nèi)部制約不力；財(cái)務(wù)管理混亂，“一言堂”、“一支筆”管理模式在國(guó)有企業(yè)中依然普遍存在；國(guó)企利潤(rùn)豐厚（尤其是壟斷國(guó)企），而上繳紅利偏少，給高管揮霍提供便利……國(guó)企高管8000元/晚的住宿費(fèi)都可以入賬，還有什么不能報(bào)銷？在某些高管眼中，國(guó)有資產(chǎn)就是“無(wú)主資產(chǎn)”！

　　權(quán)與錢，是腐敗的兩要素，有人提出不讓有錢者有權(quán)、有權(quán)者有錢。而國(guó)企恰恰橫跨兩界，左手是權(quán)（經(jīng)濟(jì)權(quán)甚至行政權(quán)），右手是錢，權(quán)錢勾兌，腐敗風(fēng)險(xiǎn)陡增。國(guó)企發(fā)展到了今天，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位越來(lái)越重要，越是這樣，越要正視國(guó)企運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，從完善企業(yè)制度層面著力，鏟除“內(nèi)鬼”滋生的土壤，而不僅限于發(fā)生丑聞之后就事論事、“嚴(yán)肅查處”一下。