我們很多企業的產品，前前后后上市一大堆，結果擱在一起，怎么都不像是同一個公司的產品。這樣的后果就是讓消費者變得越來越迷糊，根本搞不清楚哪些是你公司的產品，也不清楚在這么一大堆產品中間，哪些是他們所需要的……換句話說，你的品牌效果降低了。

        我們所定義的產品，一定要和品牌特征、企業特征相匹配。要針對產品品牌的特點，找尋一個特定的產品風格（產品概念），讓消費者易于識別，易于聯想到核心價值。產品識別的三大作用包括：

        1.產品外部識別

        要易于和競爭對手的產品區分開。比如你不會把IBM和蘋果公司的筆記本搞混淆，也絕不會把LV和GUCCI的包包混淆。

        2.產品內部識別

        內部識別往往不被人重視，但是它同樣重要。內部識別是幫助消費者能夠在企業眾多的產品中，找到最適合自己的。諾基亞是產品內部識別做得非常成功的企業。消費者能夠很容易通過產品的第一感覺，知道這個產品的大概檔次。比如它的8800系列一定是高價，1100系列一定是非常便宜的。

        3.產品時間識別

        產品是要更新換代的。同一個產品線，不同時代的產品應該有不同的形態。消費者在選擇產品的時候，可以很容易知道哪些是新款，哪些是過去的產品。汽車產品的時間識別就很明顯，例如你對具體的某個型號汽車不熟悉，但是通過顏色、外形的觀察，還是較為容易判斷出這個款式的新舊。

        以上三點的核心思想，就是企業在創新的時候，需要確定每個產品類別的風格形態，不要來回變動。這是打造品牌能力的一個基本功。