作為一種成熟的模式，“1+N”模式在白酒行業廣發應用。“1+N”模式在白酒品牌的架構中的基本形式有兩種，一種是是“T”字形的品牌架構，兩一種是“川”字形品牌架構。
　　“T”字形品牌架構的表現最為常見。最早使用此種模式的是五糧液品牌。在該品牌模式下，有“N”個品牌，如五糧春、五糧神、瀏陽河等等多個品牌，都取得了不俗的表現。

　　很多中小等業都在使用此種策略。它的基本方法是在企業主導的某一個本品牌主導產品的價位下，在產品和品牌的開發上非常靈活，只要在主導產品價位以下，只要和主導品牌的名字和內涵不相沖突、不相似，以經銷商為主導，什么產品都可以開發，滿足渠道和銷量（利潤）增長的需要。“1”指的是該主導品牌和該主導價位，“N”指的是“1”下面的更多小品牌和產品。很多地產酒廠都在采用此種策略。

　　“T”字形品牌模式有自己的利弊。企業在采用此種模式時，要根據企業資源進行匹配檢索，找到適合自己的主導品牌、主導價位，以及“N”個品牌多少程度和市場格局。“N”的數量過多，就會透支主導品牌，品牌形象受到傷害，市場就會顯得做得很濫。“1”作為主導品牌，可能是企業現在有的品牌，也可以是為了“N”個品牌而進行新設立和推廣的品牌。其主導價位要為“N”個品牌確立標桿和示范作用。就像一個高價主導的“1”個品牌或產品，帶著一群小品牌，總的銷量就會增加的很多，渠道就活躍起來。

　　“川”字形品牌的表現也很常見。主要是有實力的大品牌或企業使用此種策略。它的基本表現是由企業主導開發出一條產品線，在該主導產品線一側，以經銷商為主導，并行開發多個產品線。“1”指的就是這條產品主線，“N”指的是就是多個‘經銷商為主導的產品線。它的優勢在于廠家依靠自己的品牌和渠道，建立起對渠道和消費者的影響力，并能夠帶動多個產品更高價位的銷售。

　　“川”字形品牌的模式也有自己的利弊。其優勢很明顯，會激發客戶的渠道，滿足企業銷量、利潤的需要，滿足渠道的需要。但對企業的資源的匹配性較高。首先企業要有足夠的資源，主要就是品牌影響力、渠道資源、足夠的實力。這種模式雖然對企業主導品牌也有一定的影響，但相比“T”字形品牌模式，其對品牌的傷害要小一點。瀘州老窖是采用這種“川”字形品牌的最成功的品牌之一。在瀘州老窖特曲、頭曲、二曲為主線的產品線下，并行豐富了瀘州醇、瀘州福、老酒坊等無數個品牌，每個都有很大銷量。

　　較為理想的品牌模式就是上述兩種模式的復合模式。在中高端品牌上采用“T”字的品牌模式，高端品牌做一個“1”，在該主導品牌的主導價位以下，采用“川“字形的品牌架構，實現品牌架構的完美組合。在利潤和品牌上確保一個“1”的成功，在渠道上搞活“川”字形的“N”。國窖1573（“1”）加上瀘州老窖（“N”）就是經典的品牌架構模式。

　　有結構才有戰略。“T”和“川”字形的品牌復合結構，讓企業的品牌和產品占利又占量，實現完美架構。

　　黃文恒，知名酒類策劃師，高級咨詢師。知名營銷專家。知行合一的營銷理論實踐者！中國式營銷的忠實踐行者！一線實戰營銷理論總結者！“有策略執行”的團隊執行力提升理論、品牌“段位論”、品牌“六化”論、“1+1廠商聯合體”渠道模式等營銷理論的創立者。歡迎交流：email:3huangwenheng@163