在擔(dān)任總經(jīng)理后，非家族經(jīng)理的身股和辛金基本已達(dá)到頂點(diǎn)。但從激勵(lì)的角度看，在這一時(shí)期，財(cái)東的充分信任為總經(jīng)理提供了強(qiáng)有力的情感型激勵(lì)。“票號(hào)財(cái)東一旦選中聘用總經(jīng)理，則將資本、人事全權(quán)委托經(jīng)理負(fù)責(zé)，一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)并不干預(yù)，日長(zhǎng)盈虧平時(shí)也不過(guò)問，讓其大膽放手經(jīng)營(yíng)，靜候年終決算報(bào)告。

　　茍非人力所能制止而散失資金，財(cái)東不但不責(zé)經(jīng)理失職，且加慰勉，立即補(bǔ)足資金，令其重振旗鼓。”正因如此，大德恒票號(hào)經(jīng)理頡尊三曾寫道：“由財(cái)東之識(shí)意的信賴經(jīng)理，于是經(jīng)理以忠義之答報(bào)知遇，此理之固然者也。”

　　控制權(quán)回報(bào)更多的是滿足經(jīng)理人高層次的需要，如滿足了施展才能，體現(xiàn)企業(yè)家精神的自我實(shí)現(xiàn)的需要和感覺自己處于負(fù)責(zé)地位的權(quán)力需要。雖然其激勵(lì)效果會(huì)受到經(jīng)理人任期的影響，但山西票號(hào)實(shí)施的終身雇傭制度為其獲得持久的控制權(quán)回報(bào)提供了保障。