麥何暉（朝朝向上酒業(yè)有限公司執(zhí)行董事）認為：“朝朝向上”酒是為當(dāng)代中國高尚人群量身打造的一種生活方式，它更適合在一個小范圍的圈子里進行密閉傳播，使“朝朝向上”酒成為一個小范圍群體的身份符號。基于這種特殊的產(chǎn)品價值，“朝朝向上”主打特定的團購渠道，將產(chǎn)品銷售與各種資源平臺進行嫁接，比如其母集團廣東星達集團下屬的漢莎畫苑，建成后將吸引上百名繪畫家進場創(chuàng)作，打造為華南地區(qū)名人、名品匯聚交流的平臺。而這也將是“朝朝向上”多個密閉環(huán)形渠道的其中之一。

　　從嚴格意義上來說，來自廣東中山的“朝朝向上”酒將自己定位于“養(yǎng)生洋酒”，其使用干邑和蟲草等三十多味中草藥浸泡調(diào)制而成，這款產(chǎn)品的市場售價在2000元以上，定位遠高于常見的保健酒產(chǎn)品，甚至凌駕于其“上游”的洋酒品牌。“朝朝向上”在渠道的選擇和運作方面自然也是別具特色。
　　
　　保健酒雖然經(jīng)過了連續(xù)多年的快速發(fā)展，但在國內(nèi)酒類市場所占份額還是極其有限的。其目前年銷售額在140億元左右，占市場總額不足5%，而保健酒在國際市場的常規(guī)占比則是20%左右，二者差距十分明顯。那么在這一輪酒業(yè)調(diào)整的影響下，保健酒究竟能走多遠？
　　
　　這一懸念的破解仍與渠道有關(guān)。目前我們已經(jīng)看到眾多保健酒企業(yè)在渠道創(chuàng)新方面所做的嘗試，而其長遠成效還要看能否建立匹配的營銷管理結(jié)構(gòu)和管理模式，能否組建足夠強大的營銷隊伍，以支撐渠道擴張所帶來的競爭壓力。唯有系統(tǒng)化地提高自身競爭力，才能占有與當(dāng)今社會強大的健康需求相應(yīng)的行業(yè)地位。
　　
　　渠道“松綁”只是保健酒行業(yè)發(fā)展的起點，保健酒的未來不是一場百米賽跑，而是嚴酷漫長的持久戰(zhàn)。