在行業(yè)聯(lián)合重組創(chuàng)下佳績(jī)的同時(shí),中國(guó)建材集團(tuán)內(nèi)部科研院所的重組整合也正在緊鑼密鼓地進(jìn)行著。

　　在11位董事中,總經(jīng)理姚燕是唯一的女性。被人們稱(chēng)為“女科學(xué)家老總”的她,2005年之前是另一家央企的領(lǐng)軍人物,中國(guó)建筑材料科學(xué)研究院(簡(jiǎn)稱(chēng)“中國(guó)建材院”)院長(zhǎng)。這是新中國(guó)的第一個(gè)建材科研機(jī)構(gòu),成立于1950年,與共和國(guó)一同成長(zhǎng)。

　　2005年2月,中國(guó)建材集團(tuán)與中國(guó)建材院成功重組,姚燕成為集團(tuán)總經(jīng)理的同時(shí),仍兼任院長(zhǎng)職務(wù)。這些年,她幾乎成為集團(tuán)的“大掌柜”,這也是董事長(zhǎng)宋志平所希望的。

　　“做董事長(zhǎng)意味著在做完決策后,要充分地授權(quán),交給經(jīng)營(yíng)班子去執(zhí)行。許多企業(yè)治理和管理的矛盾,都是因?yàn)槠髽I(yè)授權(quán)不科學(xué)、不充分,行權(quán)不順帶來(lái)的;只有規(guī)范治理,把決策層和管理層有效地分開(kāi),并實(shí)行充分授權(quán),才能順利行權(quán),提高公司的決策水平和工作效率。”宋志平坦率地說(shuō)。

　　宋志平大姚燕一歲。前者是典型的企業(yè)靈魂人物,大氣、睿智、淡定從容,是具有全局觀念、習(xí)慣于戰(zhàn)略思維、善于學(xué)習(xí)的戰(zhàn)略家;后者知識(shí)淵博,有極強(qiáng)的執(zhí)行力,她性格爽朗,卻不失女性的細(xì)膩和典雅。

　　在國(guó)資委央企領(lǐng)導(dǎo)人中,宋和姚的合作被人羨慕。這是中國(guó)建材集團(tuán)與中國(guó)建材院重組后真正實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的一個(gè)關(guān)鍵因素。

　　其實(shí),當(dāng)初很多人有過(guò)疑慮,中國(guó)建材院進(jìn)入中國(guó)建材集團(tuán)后,這塊國(guó)家級(jí)研究院的金字招牌會(huì)不會(huì)被矮化,或是變成二級(jí)單位被邊緣化。宋志平的話讓大家吃了“定心丸”。他說(shuō),企業(yè)重組僅僅是手段,是第一步,最有效地發(fā)揮重組各方的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)1+1>2,實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展才是根本目的。

　　所謂“新的發(fā)展”,宋志平是有思路的。那就是,以中國(guó)建材院為核心,以科研設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)平臺(tái)為基礎(chǔ)、整合集團(tuán)原有的12家科研院所,組建中國(guó)建筑材料科學(xué)研究總院。重組后的中國(guó)建材研究總院,要立足建材行業(yè),拓展材料領(lǐng)域,面向國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國(guó)防建設(shè)需求,逐步發(fā)展成為以技術(shù)為核心的一流科研開(kāi)發(fā)服務(wù)機(jī)構(gòu)。

　　對(duì)于這個(gè)想法,董事會(huì)非常支持,尤其是姚燕,她積極落實(shí)重組整合方案的各項(xiàng)工作,處理好各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)系。這讓宋志平有了更多的時(shí)間,考慮戰(zhàn)略層面的問(wèn)題。

　　2006年6月30日,中國(guó)建筑材料科學(xué)研究總院正式成立。通過(guò) “兩個(gè)重組”(中國(guó)建材院與中國(guó)建材集團(tuán)的重組,中國(guó)建材院與集團(tuán)所屬科研設(shè)計(jì)院所的聯(lián)合重組),實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)集成”(科研與產(chǎn)業(yè)的集成,科技資源的有效集成),中國(guó)建材集團(tuán)的這一重組整合,被譽(yù)為科研院所轉(zhuǎn)制的“第三種模式”。

　　在重組后不久,宋志平又睿智地明確了總院六大平臺(tái)的定位:逐步建立國(guó)家級(jí)建材和新材料專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域重大項(xiàng)目以及國(guó)防軍工項(xiàng)目的研發(fā)平臺(tái)、建材行業(yè)共性關(guān)鍵性前瞻性技術(shù)的研發(fā)服務(wù)平臺(tái)、建材和新材料高科技成果的產(chǎn)業(yè)化平臺(tái)、中國(guó)建材集團(tuán)所屬企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的支撐平臺(tái)、建材行業(yè)高素質(zhì)科研人才開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)的平臺(tái)、國(guó)際建材和新材料學(xué)術(shù)與技術(shù)交流的平臺(tái)。幾年過(guò)去了,總院就是按著這個(gè)思路獲得發(fā)展和壯大。

　　按照六大平臺(tái)的定位,中國(guó)建材總院將分散在各院所從事基礎(chǔ)研究、工藝技術(shù)開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)設(shè)備制造等業(yè)務(wù)活動(dòng)的資源整合起來(lái),形成了涵蓋水泥、玻璃、陶瓷、新型建材與新材料等建材行業(yè)主流業(yè)務(wù)的,集科學(xué)研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)制定與檢驗(yàn)認(rèn)證、設(shè)計(jì)與裝備制造于一體的建材行業(yè)的科技研發(fā)中心,成為建材行業(yè)最具規(guī)模和綜合研究實(shí)力的大型研發(fā)機(jī)構(gòu)。這為完善中國(guó)建材集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新體系、提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平提供了有力的支持。