與派格斯不同，奇尚屬于典型的創業型企業，是一個剛剛開始學步的孩子。公司成立于2008年，主營立體拼圖、平面拼圖、考古挖掘類玩具，將市場定位于18-35歲的客戶，采取實體批發銷售與網店銷售并存的運營模式，與上下游客戶保持著良好的合作關系。

　　由于市場定位以及消費者具有網購習慣，2008年底網店銷售急劇增長。奇尚玩具摒棄傳統的粗放式批發經營，進行細致的市場開發和管理，并根據市場反饋，自行研發擁有自主品牌和專利的產品。企業盈利能力從2008年的營業額38萬元猛增進3倍，到達了2010年的121萬元。進而由中國中小企業協會推薦參加華夏銀行“華夏之星優秀小企業先鋒大匯”評選活動，最終入圍了電視評選小企業Top30。

　　華章落幕后，奇尚玩具卻碰到了難題。“華夏之星優秀小企業先鋒大匯”評選活動之后，南京中小企業信貸分部客戶經理與企業保持著密切聯系，經了解，奇尚2011年將能接到一筆較大訂單，屆時有10-20萬元左右的信貸資金困難，這成為了阻礙奇尚成長的瓶頸。于是客戶經理上門進行了拜訪，在深入了解了客戶在金融服務方面的需求后，向其講解、分析了解決方法，并結合“龍舟計劃”系列針對小企業的融資產品幫助分析各個產品對于奇尚的操作可行性。

　　鑒于奇尚經常會有小額的貸款需求的特點，華夏貼心地推薦其加入“龍舟計劃”下的一些項目。“龍舟計劃”具有“小、快、靈”的特點，“小”即為專為小企業打造，“快”指融資簡便快捷，“靈”則突出產品靈活多樣。雖然只是簡簡單單的三個字，卻可以滿足奇尚玩具發展過程中的所有訴求。

　　由于是初步合作，客戶經理專門為企業精心量身打造了詳細的服務方案，鑒于企業規模較小，抗風險能力較弱，提供部分房產抵押擔保是一種方法，但更建議先進行結算往來合作，后根據訂單實施授信。這一切努力都旨在通過竭誠的服務，幫助企業渡過難關，突破發展瓶頸。企業領頭人對華夏的溫馨服務深表感動，并在華夏開立一般結算賬戶，雙方合作取得了良好的發展態勢。

　　該公司負責人這樣表達對華夏金融服務業務的感受：“通過參加"華夏之星"活動和與華夏的進一步接觸，我深深體會到華夏銀行專業服務于中小企業的信心、專業和誠意。我和我的公司更加“堅定了發展方向，堅定了"華夏"決心”。