企業(yè)人物
江小白酒業(yè)創(chuàng)始人陶石泉:創(chuàng)業(yè)應(yīng)用想象力

陶石泉,男,1980年10月出生于湖南,江小白酒業(yè)創(chuàng)始人、董事長兼CEO,畢業(yè)于遼寧科技大學(xué)。
“半大不小的年齡,在一個半老不老的行業(yè),以半高不低的起點,做著一瓶青春小酒的白日夢。”陶石泉如此總結(jié)自己近兩年來的創(chuàng)業(yè)之路。
作為江小白酒類營銷有限公司(下稱"江小白")的CEO,陶石泉正在白酒這個較為傳統(tǒng)的行業(yè)里,試圖以時尚化、年輕化的名義闖出一番不同的天地。之前,陶石泉一直在國內(nèi)知名的酒商--金六福公司服務(wù)了十年,從事品牌與營銷工作,這不僅幫助他積累了對于行業(yè)的認(rèn)知,也催生了他某種顛覆行業(yè)傳統(tǒng)的沖動。
陶石泉顛覆性地創(chuàng)造了一個"屌絲型,文藝心,追求簡單生活"的青春小酒品牌--"我是江小白",將卡通形象與白酒產(chǎn)品緊緊結(jié)合在一起,把目標(biāo)消費人群瞄準(zhǔn)了80后、90后。在2012年初產(chǎn)品正式推向市場后,年銷售額達(dá)到了3000萬元,初步展現(xiàn)出這一策略的有效性,也引來了不少傳統(tǒng)酒商的跟風(fēng)。
陶石泉在闡述“我為什么創(chuàng)業(yè)”也用了“想象力”這個詞,在“亞布力青年論壇·向時代致敬”環(huán)節(jié)做分享發(fā)言時他提到,即便在這樣一個傳統(tǒng)的行業(yè),自己同樣抱有想象力,而且希望用未來的時間去驗證自己的想象力。“對于行業(yè)約定俗成給人們的印象,我們也不提顛覆,只是想探討另外一種可能性。”
作為重慶江小白酒業(yè)有限公司的創(chuàng)始人,第一次受邀參加亞布力竟發(fā)現(xiàn)這群人與江小白品牌調(diào)性相當(dāng)匹配——“不端不裝有趣有夢” 。“中國的酒文化是一群人一起交流,而江小白品牌的終極狀態(tài)是,我端起杯子的時候跟另外一個我對話。”
陶石泉在白酒行業(yè)從業(yè)多年,2010年帶著對白酒行業(yè)的思考決定做點什么,2011年創(chuàng)建江小白時,卻采用最笨重且實用的辦法創(chuàng)業(yè),從自建酒廠到鋪終端渠道,甚至“未來種植糧食這塊我們都要去涉及”。
幾年下來,深耕西南市場絕不是“說說而已,江小白已經(jīng)成為了重慶、四川地區(qū)的主流酒水品牌。亞布力青年論壇主席陳奕倫開場白介紹說,去年在重慶開亞布力夏季峰會的時候,晚上出去吃夜宵發(fā)現(xiàn)江小白身影無處不在,從火鍋連鎖到街邊小店麻辣燙,就很好奇這是一家什么樣的企業(yè)?
總結(jié)創(chuàng)業(yè)一路打拼的收獲,陶石泉覺得,首先是驗證自己的大方向判斷,產(chǎn)品口感的市場接受度,打破“東不入皖西不入川”的白酒行業(yè)不成文定律,成為成都當(dāng)?shù)刂髁髌放疲?ldquo;至少覺得把最硬的骨頭都啃了,再去做其他市場,不至于比這還難搞”;最重要的是拉出一支經(jīng)受住市場考驗500余人的隊伍。
雖然近幾年保持100%以上的增長,江小白目前的規(guī)模也不過幾個億而已,比起大酒企,這個數(shù)字并不是多么惹人,但從一個品牌、團(tuán)隊完全零基礎(chǔ)開始,陶石泉覺得“我們還是挺牛的”。
說起自己下一步規(guī)劃時,陶石泉語氣里透的全是堅定:“兩件事,扎實做好全國化的市場復(fù)制,再往遠(yuǎn)的想是出口業(yè)務(wù)的嘗試。”接下來要從三方面著手準(zhǔn)備:產(chǎn)能上提升、口感國際化、人才國際化。“江小白已經(jīng)招了美籍員工過來,有人說我神經(jīng)病,可你不去嘗試怎么知道?”
陶石泉還透露,江小白今年的目標(biāo)是做到1億人次的消費,同時規(guī)劃小批量的進(jìn)入美國市場和韓國市場,在年輕群體中去培養(yǎng)他們的消費習(xí)慣;“我覺得傳統(tǒng)中國消費品的(全球化)這件事情至少我們能去參與,并不代表我們能占到多大便宜。但沒有關(guān)系,至少我們整個發(fā)展空間打開了。” 陶石泉笑:“稍微看的遠(yuǎn)一點,總要有期待嘛。”
