翻開每個(gè)成功企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)史篇，我們不難發(fā)現(xiàn)，幾乎每一個(gè)成功人士都是白手起家的，他們有一種共同的精神——吃苦耐勞，有一種不惜千辛萬苦、踏遍千山萬水、說盡千言萬語的“三千精神”。煙臺(tái)泉源食品有限公司姜延泉的財(cái)富人生，也是基于這種精神動(dòng)力，成就了輝煌的事業(yè)，成為了知名的民營企業(yè)家和成功創(chuàng)業(yè)的典范。

    從一個(gè)個(gè)體工商戶到擁有總資產(chǎn)達(dá)1.5億的煙臺(tái)泉源食品有限公司的董事長，姜延泉以其敢拼敢干的膽識(shí)，秉承誠信的理念，把創(chuàng)業(yè)的路越走越寬，事業(yè)越做越大?，F(xiàn)在的煙臺(tái)泉源食品有限公司已經(jīng)擁有職工480人，建有20000噸果蔬氣調(diào)保鮮庫和15000噸冷風(fēng)保鮮庫，總儲(chǔ)存規(guī)模達(dá)到35000多噸的民營企業(yè)。由小到大，由弱到強(qiáng)，“泉源”發(fā)展的腳步令同行業(yè)矚目，他榮譽(yù)等身，2007年榮獲煙臺(tái)市“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?007年當(dāng)選為棲霞市十五屆人大代表；2009年榮獲山東省優(yōu)秀誠信農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人；2009年榮獲“建國六十周年中國果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”；2009年當(dāng)選為棲霞市農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合會(huì)會(huì)長；2010年當(dāng)選為山東省食品科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)第一屆理事會(huì)常務(wù)理事；2010年當(dāng)選為煙臺(tái)蘋果產(chǎn)銷商聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長；2011年當(dāng)選為棲霞市私營企業(yè)協(xié)會(huì)第六屆理事會(huì)副會(huì)長；2012年榮獲“山東省鄉(xiāng)村之星”；2012年當(dāng)選為煙臺(tái)市十六屆人大代表。經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨的姜延泉從來沒有忘記回報(bào)社會(huì)先后向各界捐款50多萬元。

    一、堅(jiān)韌不拔，創(chuàng)業(yè)不懼路坎坷

    1983年，18歲的姜延泉開始收蘋果到東營、浙江等地去買，然后給別人做代理收購，作為一個(gè)在市場經(jīng)濟(jì)大潮中勇于沖浪的先行者，姜延泉在不斷尋求著新的發(fā)展機(jī)遇。樹挪死，人挪活，換一種思路，就是換一種活法。此時(shí)的他已決心靠創(chuàng)業(yè)來改變自己的命運(yùn)，就這樣，他開始了自己的第一次創(chuàng)業(yè)。果品銷售難成了當(dāng)時(shí)的最大問題，由于沒有好的儲(chǔ)存條件，沒法貯存，大多數(shù)小本客商只能在當(dāng)?shù)氐蛢r(jià)現(xiàn)收現(xiàn)售，賺到錢的客商回頭再收，賠了錢的客商一走了之，即便來了有本錢的大客商，收購的蘋果也要拉到其他等地貯存，造成了費(fèi)用和成本的增加?？吹竭@一切，姜延泉心想如果自己能建成一座保鮮庫，豈不更好，既能讓大客商存貯方便，又能把在外地貯運(yùn)的費(fèi)用降下來，還能為果農(nóng)爭取增效的空間。決心一下，他便從親戚朋友那里借錢，在龍口市注冊(cè)成立了“龍口市泉源果品經(jīng)貿(mào)有限公司”，當(dāng)年建成了兩座儲(chǔ)存能力達(dá)5000噸保鮮庫。到了后半年蘋果成熟，除了他自己收購的蘋果外，他還專門留下4個(gè)保鮮庫免費(fèi)提供給周邊的果農(nóng)使用，就這一年他讓當(dāng)時(shí)存貨的果農(nóng)均凈收入提高了2000多元，這對(duì)于當(dāng)?shù)厝藖碚f是一件想都不敢想的事，但他的確干成了。他憑借一股年輕人的朝氣，在商海中不怕風(fēng)險(xiǎn)，奮力拼搏，積極開拓國內(nèi)、外市場，生意做得紅紅火火，經(jīng)過艱苦創(chuàng)業(yè)，公司從無到有，從弱到強(qiáng)，在果蔬保鮮、加工、出口貿(mào)易方面，積累了豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)。

    二、艱苦砥礪，發(fā)展再展藍(lán)圖

    “忍辱負(fù)重，并非失??；堅(jiān)持到底，就是勝利。跌倒了再爬起來，就是成功。”這是姜延泉的口頭禪。穩(wěn)扎穩(wěn)打是姜延泉?jiǎng)?chuàng)業(yè)的主線。

    2002年，為擴(kuò)大規(guī)模加快發(fā)展，姜延泉把長遠(yuǎn)發(fā)展的目光投到了素有“中國水果之都”美譽(yù)的棲霞市，經(jīng)過考察，選擇了具有良好投資環(huán)境和優(yōu)惠政策的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)（松山），在這里征地160畝，投資5000萬元，在棲霞市委、市政府和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下， 2003年初，注冊(cè)成立了“煙臺(tái)泉源食品有限公司（以下簡稱“泉源”）”，注冊(cè)資本1000萬元。把公司從龍口遷移到棲霞之后，又經(jīng)歷了從無到有的二次創(chuàng)業(yè)。這是一條充滿艱辛的道路，剛遷過來，沒有廠房，沒有辦公室，他就臨時(shí)建了一個(gè)不足15平米的簡易房作為自己的辦公室和宿舍。他暫別了家人和孩子，一個(gè)人在這座簡易房里一呆就是一年半。這期間，他克服了常人難以想像的困難，一心撲在事業(yè)上，直至公司基礎(chǔ)建設(shè)全面竣工。在面積5.59萬平方米的廠區(qū)里，把新辦公樓、萬噸果蔬氣調(diào)保鮮庫和5000噸冷風(fēng)保鮮庫建成后，他又率先引進(jìn)意大利高科技先進(jìn)設(shè)備，將果蔬儲(chǔ)存技術(shù)提高到國際先進(jìn)水平。

    2008年，為充分利用果品資源優(yōu)勢，獨(dú)具慧眼的姜延泉又在開發(fā)區(qū)征地100畝，注冊(cè)成立了“煙臺(tái)中源食品有限公司”，建有1萬多平方米的高標(biāo)準(zhǔn)車間，與中華全國供銷合作總社濟(jì)南果品研究院合作，不斷向縱深發(fā)展，研發(fā)蘋果脆片、蘋果粉、蘋果醬、蘋果保健品等休閑食品以及蔬菜深加工產(chǎn)品。

    2011年，公司注冊(cè)資本達(dá)到3000萬元，投資總額達(dá)到1.5億元，年周轉(zhuǎn)量達(dá)50000噸，年銷售額3.5億元。年銷售量達(dá)到6萬噸，其中出口量占4萬噸，出口創(chuàng)匯2000萬美元。果蔬存儲(chǔ)、加工、出口量在山東省名列前茅。公司產(chǎn)品以優(yōu)質(zhì)果蔬產(chǎn)品為主，主要銷往東南亞、中東、歐洲、加拿大等46個(gè)國家、地區(qū)及國內(nèi)各大超市，贏得了國內(nèi)外廣大客戶的一致好評(píng)。

    三、強(qiáng)化管理，打造品牌創(chuàng)特色

    “人才”是第一生產(chǎn)力，未來的市場拼的就是人才，而不是現(xiàn)在又多好的產(chǎn)品，多好的技術(shù)——這是姜總每次開會(huì)提到最多的一句話。這么多年的創(chuàng)業(yè)過程中，姜總始終親手抓的就是人才的培養(yǎng)，從人才的選、用、育、留的每個(gè)階段都有詳細(xì)的規(guī)劃和目標(biāo)。人才是科技創(chuàng)新的先導(dǎo)。然而大部分民營企業(yè)在人事上存在過多的人情因素，往往這也成了制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。姜延泉深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，極其重視人才，堅(jiān)決摒棄“任人唯親”的家庭管理模式，大膽進(jìn)行改革創(chuàng)新，實(shí)行管理人員淘汰制、技術(shù)人員競爭制，堅(jiān)持“能者上、平者讓、庸者下”的原則，克服重重困難，確保了物盡其用，人盡其力。

    個(gè)目標(biāo)有多大，舞臺(tái)就有多大。姜延泉深知，企業(yè)要想得到長足發(fā)展，必須走集團(tuán)化、多元化發(fā)展的道路，以順應(yīng)市場快速發(fā)展的主流趨勢。為進(jìn)一步加快企業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化企業(yè)規(guī)模，他把泉源公司建成了一家集果蔬貯藏、銷售、果蔬包裝為一體的綜合型企業(yè)。完善了管理層及組織結(jié)構(gòu)，設(shè)立了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，以及與之相關(guān)的科室，并制定了各項(xiàng)制度，使企業(yè)發(fā)展一開始便走上了正軌。

    作為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)決策者，姜延泉始終保持“低調(diào)與高標(biāo)相統(tǒng)一，平凡與不俗相結(jié)合”的做事準(zhǔn)則，并始終秉承“以德立身，以信興業(yè)，靠誠信創(chuàng)新開拓市場，憑優(yōu)質(zhì)與管理打造品牌”的經(jīng)營理念，堅(jiān)持以團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、拼搏、創(chuàng)新以及以人為本的企業(yè)精神。在企業(yè)管理上，他以創(chuàng)新精神摒棄傳統(tǒng)守舊的管理辦法，從建廠伊始，便按照“科學(xué)、合理、嚴(yán)謹(jǐn)、高效”的原則，使全體員工由他律到自律，并進(jìn)而潛化為自覺的發(fā)展過程，主動(dòng)參與到管理中，從而使管理創(chuàng)新落到實(shí)處，培養(yǎng)了員工的主人翁意識(shí)、成本意識(shí)、質(zhì)量第一的觀念，使管理達(dá)到事半功倍的效果。

    四、情注鄉(xiāng)梓，心系社會(huì)不言悔

    “吃水不忘挖井人”。富裕起來的姜延泉沒有忘記養(yǎng)育自己的這片土地和父老鄉(xiāng)親，他常說：“一個(gè)人活在世上，不應(yīng)該只想自己的事情，更應(yīng)該關(guān)注別人的事情，要盡自己最大的努力幫助更多的人過上幸福生活，只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。”在創(chuàng)業(yè)的征程中他用自己的實(shí)際行動(dòng)不停地譜寫著自己的人生華章，實(shí)現(xiàn)著高尚的人生價(jià)值。

    2008年開始，姜延泉實(shí)行“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營模式，為解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)，增加果農(nóng)收入走出一條新路。公司成立蘋果專業(yè)合作社，先后與棲霞市6個(gè)縣（市區(qū)），70多個(gè)村莊，1.96萬戶果農(nóng)簽訂“蘋果園基地建設(shè)協(xié)議”，建立3.78萬多畝的紅富士蘋果生產(chǎn)基地，公司2008年至2011年先后投資350多萬元幫助果農(nóng)改善果園生產(chǎn)環(huán)境，配套果園基礎(chǔ)設(shè)施。

    “以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”。為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，2011年，姜總帶領(lǐng)泉源公司和“國家農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代物流工程技術(shù)研究中心”和“中國聯(lián)通公司”合作，前期投資380多萬元，建立中國第一家蘋果“基于物聯(lián)網(wǎng)的可追溯系統(tǒng)”。通過“泉源物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控管理平臺(tái)”，和傳感器設(shè)備，做到產(chǎn)品全程可追溯，使產(chǎn)品更安全，讓消費(fèi)者更放心。

    泉源的發(fā)展成長，體現(xiàn)了姜延泉在市場經(jīng)濟(jì)大浪中“敢為天下先，特別能創(chuàng)業(yè)”的一種精神魅力，也展示了姜延泉的勤奮、聰慧、精明和強(qiáng)悍的創(chuàng)業(yè)精神，更孕育著姜延泉“智慧、誠信、嚴(yán)格、勇敢、仁義”的創(chuàng)業(yè)信念，以往發(fā)展路程有得有失，姜延泉一邊總結(jié)，一邊也在不斷思索，把過去的得失進(jìn)行了反復(fù)梳理，把它歸結(jié)了“智、信、嚴(yán)、勇、仁”五字經(jīng)，形成一種經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，一方面以此作為座右銘，讓全體員工共同遵守執(zhí)行，另一方面形成泉源發(fā)展的“企業(yè)文化”，鼓勵(lì)員工信守這五字經(jīng)，努力開創(chuàng)新的工作局面。同時(shí)，也作為自己今后時(shí)刻執(zhí)行的行動(dòng)準(zhǔn)則。姜延泉對(duì)任何工作都相當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)，要求企業(yè)管理和各項(xiàng)工作以及企業(yè)員工也要完美無缺，姜延泉也說:過去路程走得并不平坦，而以后的路同樣艱難險(xiǎn)阻，還得要增強(qiáng)信念，勇往直前的進(jìn)步與發(fā)展。

    “致富思源，富而思進(jìn)。”我能有今天，離不開黨和政府的關(guān)懷，離不開改革開放的機(jī)遇，離不開父老鄉(xiāng)親的大力支持，更離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。所以，回報(bào)社會(huì)、回報(bào)人民、回報(bào)政府是我最大的愿望、永恒的追求---姜延泉如是說。自創(chuàng)業(yè)以來，姜延泉從來沒有忘記回報(bào)社會(huì)，他先后為松山鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)捐款5萬元，松山鎮(zhèn)派出所建設(shè)捐款7萬元；為松山鎮(zhèn)漢橋村街道鋪設(shè)水泥路面捐送水泥600多噸，價(jià)值20余萬元；為敬老院先后捐款8萬元；為四川汶川地震捐款10萬元，還多次為貧困學(xué)生和生活困難的人進(jìn)行扶助。

    “創(chuàng)業(yè)有起點(diǎn)，事業(yè)無終點(diǎn)。很多時(shí)候，不言失敗對(duì)創(chuàng)業(yè)至關(guān)重要，只有一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)地走，頑強(qiáng)拼搏，才能打造出足以發(fā)揮自身價(jià)值的事業(yè)平臺(tái)。”姜延泉樸實(shí)的話語中透著一股堅(jiān)韌與執(zhí)著。

    展望未來，姜延泉表示，將繼續(xù)在通往人生事業(yè)成功的道路上，用自己的勤勞、超前的膽識(shí)、敏銳的思維和聰穎的智慧，去刻畫他輝煌的創(chuàng)業(yè)人生。

    這就是姜延泉，一個(gè)普通而實(shí)在的農(nóng)民企業(yè)家。