中船英特酒業為中船重工物資貿易集團有限公司旗下酒業經營處。中船重工物資貿易集團隸屬于中國船舶重工集團公司，是中國最大的船舶物資供應商。因看好我國葡萄酒市場，中船英特酒業成為獨立子公司，專門經營全球進口葡萄酒。2012年，中船英特酒業銷售額達2000萬元，成為葡萄酒行業內的一個強力的后起之秀。

　　中船英特酒業并非僅僅是葡萄酒進口商，其經銷渠道遍布全國，并且開發出“中船英特美酒生活館”連鎖加盟系統，成為集合進口商、渠道商、連鎖品牌運營商三位一體的葡萄酒全產業鏈運營商。

　　而就在近期，國家商務部針對歐洲葡萄酒進行“雙反”調查。對于我國葡萄酒市場而言，“雙反”帶來什么樣的影響?作為一家經營進口葡萄酒的企業，如何應對“雙反”帶來的行業變局?目前，我國葡萄酒市場魚龍混雜，如何在諸多進口葡萄酒經銷商中突出重圍，塑造品牌?對此，《中國經營網》獨家專訪了中船英特酒業總經理李郁。

　　《中國經營網》：6月5日，商務部新聞發言人沈丹陽對外宣布，歐盟葡萄酒涉嫌以傾銷、補貼等不公平貿易方式進入我國市場，對我國葡萄酒產業造成沖擊，因此將啟動對歐盟葡萄酒反傾銷和反補貼調查程序。從企業角度，我們感受到了哪些變化?

　　李郁：就目前而言，“雙反”未對整個行業有太過明顯的影響。“雙反”如果能實施，也需要經歷繁復的程序，有一個比較長的時間差。即使“雙反”設限成立，我們也會積極遵循國家政策，順勢調整產品線。我們的采購渠道布局全球，除來自歐盟國家的產品之外，還有澳大利亞、智利、美國、新西蘭等地的葡萄酒。從經營的產品線來說，我們不僅經營性價比高的低端葡萄酒，還有高端葡萄酒。因此，“雙反”對我們業務本身影響不是太大。

　　《中國經營網》：作為葡萄酒貿易企業，你如何看待這件事，對貿易企業會產生什么樣的影響?

　　李郁：通過“雙反”對進口酒設限，會引起監管部門對進口酒、中小企業葡萄酒商的關注和治理，并淘汰一些經營單一的小規模經銷商，我覺得，從一定程度上有利于改善行業秩序。

　　《中國經營網》：目前我國的葡萄酒比較紊亂，進口品牌多元，消費者難以辨認。在這種情況下，如何做好葡萄酒營銷?

　　李郁：進口葡萄酒市場目前暫時還未進入成熟的產品品牌階段，消費者認可度高的產品品牌并不多，即使僅有的幾個比較知名品牌也因為渠道、市場等原因起伏不定。在現階段，我認為是運營商品牌為主導的階段，即渠道品牌。在我們中船英特酒業這個運營平臺上，所有的產品的性價比、對本地市場的適應度等都是可以保障的。所以我們目前會更著力于打造我們運營商的品牌形象。

　　《中國經營網》：作為葡萄酒全產業鏈運營商，我們不僅僅要向消費者營銷我們的產品，更要打造中船英特自己的品牌，對此我們有哪些計劃?

　　李郁：品牌的打造是一個多方面多維度的工作，首先我們會有從大型活動、業內展會、不同領域媒體方面的品牌推廣投放，同時，通過大力的推進和完善中船英特美酒生活館的招商落地工作，也是一個非常有效快速讓品牌深入消費者生活的方式。同時，所有的產品、周邊都是我們向消費者傳遞品牌信息的手段。我們會努力在每個層面上都做到最專業。