為了實現資本增殖，西方經濟管理學可以說已經使出了渾身解數，而在資本增殖的征途中，泰勒的“流水線管理法”無疑起到了不可替代的作用。但是，不能不說，隨著經濟社會與科學技術的發展，尤其是隨著計算機技術的發展，泰勒的“流水線”最終都被物化于機械化、電控化設備上了。可以說已經貢獻出了畢生的精力，得到了一個“圓滿”的結果。這本來是一個很好的“結果”，因為已經將其發展到了極致。

　　其結果必然是，曾經輝煌過的西方管理學思想不再。為什么？就因為隨著經濟技術的發展泰勒的“流水線管理法”變成了一臺又一臺的機械設備。這樣一來，泰勒的管理思想便急劇地失去了他應有的價值。

　　大家不妨設想，當一種先進的或者說科學的生產管理方法被凝聚在了一條又一條的“流水線”上的時候，其“先進性”或“科學性”還存在嗎？誠然，它還“存在”，但是，這種“存在”已經被“物化”在了生產設備、機器、“流水線”上。換言之也就是說，當東方人把這種設備購買過來的時候，也就等于把他們所謂“先進”的管理理念一并買過來，因為生產管理理念已經完全體現在了設備或者說“生產線”上。

　　如此，我就要問了，已經被“物化”了的、西方的、所謂的、先進的生產程序、生產管理在這個時候是否還具有“先進性”或“科學性”？回答當然是否定的。不為別的，就因先進的、科學的、全部的西方管理思想與理念全都被物化于設備上了，尤其是當人們能夠用計算機技術、計算機程序就能精準地對這些設備進行控制、遙控的時候。這是因為，一旦將生產、管理程序編入了電腦，剩下的僅僅是“按電鈕”了。

　　難道“按電鈕”的過程也屬于“科學管理”過程嗎？回答當然是否定的了，因為就連一個經過訓練的猴子都能做同樣的動作。如此，我又說明了一個什么問題？我想說明的是，看一種管理是否先進，是否科學均是一個比較的范疇，如果世界各國都能買得其已經凝聚了具有先進管理思想、理念的的設備就能實現其先進性的話，所謂的“先進”也就不復存在了，因為它已經變成一種具有普遍性而不在有特殊性的東西。