在2008年開始清潔技術投資這段新旅程之前，朱敏以2007年把自己創辦的WebEx網訊公司以32億美金賣給思科而享譽全球IT界（詳情請于gemag.com.cn查閱2007年5月下《學徒》一文）。朱敏發現，正在發生的清潔技術熱潮，與三四十年前的IT革命所經歷的三個階段，有著驚人的相似性。

　　在朱敏看來，當下中國風能和光伏的電網并網瓶頸，與1960年代受制于IBM和AT&T公司主機資源有限，連接超負荷電腦終端后運行困難非常類似。到1970年代，局域網的出現解決了這一問題。而如今新能源分布式發電正是走向局域網的標志。家庭太陽能所發電力能夠獨立與電網交換，這已在美國加州有實施案?例。

　　在朱敏看來，在第三階段，瀏覽器讓每個人都能參與，互聯網革命得以真正爆發。互聯網的核心并不是技術突破，而是商業模式創新。體現在能源上，則是如何創造一種商業模式，讓所有能源終端都能全部參與到電網中。“國家電網的作用將變得有限，如果每個人都擁有一個"瀏覽器"，能夠自由地接入互聯網，然后衍生出無窮無盡的應用來。”朱敏對《環球企業家》說，它最終將是一個智能能源網。

　　在這樣對比坐標系下，朱敏發現，清潔技術的各個子行業都能在現有的互聯網產業中找到相對應的角色。局域網需要什么？存儲、網卡、路由器、操作系統。在這樣的思路下，朱敏開始尋找存儲公司。“今天太陽能只是個傻瓜終端，有了儲能才是一個智能終端，就像過去的打字機都無法存儲一樣。那么，我們就去研究當年的存儲公司EMC或Seagate，想想偉大的儲能公司將會是什么樣？”在IT革命的第二階段產生了SAP和甲骨文這樣的偉大公司，反推到清潔技術領域中又將是誰？白天晚上，這些問題都一直縈繞在朱敏腦中。

　　在這個方法論指導下，朱敏投資了上海的理想能源設備，一家從事薄膜太陽能設備的研發、生產、銷售的公司。在朱的規劃里，理想能源就相當于給全球半導體行業提供裝備的美國應用材料；朱敏談到他的合作伙伴浙江正泰集團，希望它能最終成為一個千億公司。在他的描述中，正泰所擁有的電器、高低壓輸配器都與智能電網相關，加上正泰新進入的光伏行業，有望成為一個智能能源局域網的整體解決方案提供商。

　　只不過朱敏不把它稱之為“清潔技術”（Clean-tech），而是TET（Technology，Energy，Telecom），“E就是能源，第一個T是IT技術，第二個T是IT的應用平臺，能源與IT的結合可能比TMT（科技、媒體和通信業的代稱）有更大的市場。”朱敏對《環球企業家》說。

　　過去3年，朱敏成立了12支人民幣基金，其中一半都投資在了清潔技術中。朱并不愿披露其已投資了多少個公司，但按照他“每年一家上市公司”的說法，4月15日剛剛登陸創業板的聚光科技(300203,股吧)（一家從事環境質量檢測的設備公司），或是朱在清潔技術領域收獲期的開始。

　　朱敏認為他正在經歷的是與互聯網具有同樣革命意義的事情。他甚至半開玩笑地說，技術成熟后，中國跟美國之間應該架設一根大電纜，在美國晚上不用電的時候賣給中國，在中國晚上不要電時賣給美國。“太陽能總是只照射一邊嘛。”他說。