豪強并起的互聯網創業大軍，亦決定其市場廝殺的慘烈。“眼下互聯網已經難覓藍海。”在甘劍平看來，當前互聯網領域強大的技術能力和復制能力，令任何一個細分領域能在很短的周期內涌起一兩家領先企業，從而快速吞噬市場空間。“從兒童SNS領域被關注，到淘米、騰訊兩強并立，其時間也僅區區數年。”

　　又如團購概念，其鼻祖Groupon在開張的第七個月實現盈利。如此驚人的發展速度，便注定了團購在中國被大量復制。僅僅數月間，國內團購網站從5、6家增長到5000家。馮曉海賣出愛卡汽車網，創立滿座網；吳波將焦點網賣給張朝陽，轉身開辦拉手網……團購剎那間從藍海變成角逐激烈的紅海。

　　技術能力和復制能力的高速發展，是令互聯網細分行業市場吞噬速度加快的原因之一。但更為重要的是“遍地的流動性”。甘劍平在“遍地”這兩個字上加注了重音。在現在的互聯網創業中，“錢已經不再是個問題。”

　　美團、拉手、高朋，在一個個團購先驅激戰正酣之時，資本大佬徐茂棟的窩窩團開始攪局。而他所憑借的正是強大的資金實力。當然，流動性肆意流淌亦是整個團購行業的共性。2010年中國團購網站共獲13起融資，涉及9家團購網站，融資金額近7億元。