王石對于自己的背景一直諱莫如深
其實，交代清楚王石的背景，并不會降低對王石成就的評價，反而能夠讓我們更清楚地認識王石。
現在的萬科是中國首屈一指的房地產企業，并且一直以專業化和管理優良而標榜，但創業之初的王石，與大多數公司起家時一樣，做的都是倒買倒賣的生意。王石的第一桶金來自于玉米生意，并在此基礎上籌建了深圳現代科教儀器展銷中心，這是后來萬科的前身。
王石職業生涯上的第一次權力斗爭，就是深圳現代科教儀器展銷中心的經理。在展銷中心籌建時，王石原本只是協助籌建，但由于和原定總經理意見不合，導致原定總經理離職，王石取而代之。
雖然王石的這次奪權并不是有意而為，但對于他的職業生涯卻至關重要，正是在展銷中心的基礎上，王石建立了后來的萬科。
從1987年開始，王石就開始謀劃萬科的上市。與其說是王石的前瞻性，倒不如說權力斗爭的需要。在萬科的前身展銷中心建立之后，王石與原來的老東家深特發就一直矛盾不斷，王石隨時都面臨著離開萬科的命運，如果沒有萬科的上市，王石很難在后來一直控制萬科的經營，萬科恐怕也很難有后來的影響和地位。
君萬之爭的真相
在專業從事房地產之前，萬科也一度在資本市場上大有動作。其早期最引人注目的事件就是入主申花。當年萬科有意在上海發展，1993年前后出手購入申花的股票，并和申花董事長達成了收購申花的共識，雖然最終由于種種原因，特別是1994年的君萬事件，使萬科最終徹底退出了申花，但萬科并未因此受損，在股票市場上還是小有斬獲，在股市上也大出風頭。
這一次收購動作的主持者，正是后來萬科的接班人郁亮，這也是郁亮第一次亮相江湖。
無論對萬科還是君安，君萬之爭都是一次重要的事件。
1992年成立的君安證券，當年是證券市場上首屈一指的角色。1993年，君安由于承銷萬科的B股不利，導致積壓了一千多萬股在手上，為了抬高其股票獲利，君安證券董事長張國慶在1994年聯合了深圳新一代企業有限公司、海南證券、香港俊山投資有限公司、創益投資有限公司等公司，準備對萬科的經營戰略提不信任票，并提議改組董事會。
王石在收到消息后，迅速在半個小時聯絡了13位萬科董事，并動用相關手段使萬科連續停牌，還查出了對方陣營中有人乘機建立老鼠倉，最終成功擊退張國慶的進攻。