瀘州納溪:爬坡上行,加快發展
回顧2009 納溪酒業在挑戰中前行
據了解,納溪區采取以點帶面、集中管理的方式,合理引導酒類企業向園區集中,在大渡臨港產業園打造酒業產業集群,形成環境優美、配套完善的現代化酒業發展園區,制定并組織實施酒業園區規劃,與瀘州酒業集中區相呼應,發揮園區示范效應。同時,積極扶持優勢白酒生產企業采取兼并、重組、租賃、定點收購等合作模式整合資源,將轄區內小酒廠生產的優質純糧原酒集中收購后以品牌方式整體外銷,提高整體實力,打造酒業品牌。2009年,納溪區已在酒業園區內調整建設用地500余畝,用于巴蜀液酒業等企業的技改擴建。
為了貫徹落實市、區招商引資優惠政策,納溪區積極引導涉酒企業入駐瀘州酒業集中區,在項目配套設施費用、辦證費等方面采取優惠,并對入園企業采取職能部門聯合服務等方式,搭建涉酒企業發展平臺,重點突破產業集聚用地、融資制約瓶頸,采取靈活方式解決土地問題,整合資源盤活存量土地,積極發揮銀政企促進園區協調作用。為了加快酒業發展,納溪區還堅持做好三篇“文章”,一是緊緊依托瀘州老窖、郎酒兩個龍頭企業和瀘州酒業集中發展區酒業發展平臺,在“貼牌”上做文章,增強自身的市場競爭能力。二是扶持重點酒類企業,狠抓“小巨人”企業發展。納溪區華明酒業已進入省級“小巨人”行列、巴蜀液酒業不斷鞏固市級“小巨人”企業,今年康慶坊酒業成功進入市級小巨人企業。三是強化酒業招商,采用服務招商、環境招商、以商招商、誠信招商、政策招商等形式吸引資金、項目和人才,增強發展后勁。
展望2010 納溪酒業確保又好又快發展
2009年已經過去了,2010年納溪酒業有著怎樣的打算呢?納溪區酒促局相關負責人告訴記者,2010年,納溪酒業將堅決貫徹落實市委、市政府提出的“三不動搖”、“三個不搞”的酒業發展理念,按照既定的發展目標、工作思路、工作原則,不折不扣的全面完成目標任務。
“明年,納溪區將繼續大力實施龍頭帶動快速發展的思路引領整個白酒產業快速發展。”納溪區酒促局相關負責人對記者說,一是實施集團化發展戰略,利用產業集中優勢,加快推進酒類產業上下游資源的有效整合,重點推動關聯企業加快發展,積極推動新的企業與兩大龍頭“聯姻”,形成以老窖和郎酒為依托、濃香型和醬香型并重的大渡臨港白酒產業帶。二是實施品牌帶動戰略,通過目標導向,鼓勵支持華明、巴蜀液、康慶坊三個小巨人企業通過品牌運作,采用管理、技術、資本等多種連接手段,帶動關聯企業向集團化、規模化方向發展,使納溪酒業形成龍頭帶動,龍身、龍尾互動的發展格局。三是實施酒業集中發展戰略。走新型工業化道路,加快企業入駐瀘州酒業集中發展區進度。
