近日，2016高爐家·徽酒集團戰略發布會在合肥順利召開，近千位省內外白酒行業經銷商共同見證高爐家·徽酒集團面對市場變革的最近戰略發布。會上，與會者還共同探討白酒行業歷經四年深度調整之后接下來的發展新方向。

　　高爐家·徽酒集團總裁盧國利先生首先和與會人員分享了自己對白酒行業未來的深刻領悟。作為一手締造國窖1573、紅花郎品牌奇跡的中國白酒行業“點金手”，盧國利先生表示所有的企業都應當嘗試結合互聯網，學會轉變思路，試著從用戶的角度出發，接受更多的創新思維，發現更多的潛在價值，從而實現白酒企業的創新發展。

　　在當天的發布會上，高爐家·徽酒集團重磅發布2016年創新戰略規劃，清晰提出集團“333”戰略規劃，即“3年打基礎、3年高成長、3年整合資源跨界發展”的戰略目標。高爐家·徽酒集團市場總監張超提出了高爐家“3+x”創新產品策略、“精耕渠道”和“通過互聯網建立消費者強關系”雙輪驅動的創新營銷策略，以及簡潔高效的“三板斧”動作（即3種合作模式、3大核心渠道、3個核心動作），實現業務團隊目標清晰、動作整齊劃一。

　　據介紹，今年高爐家·徽酒集團最大的創新點，在于率先改變了傳統白酒行業與消費者的“弱關系”營銷模式，深度運用互聯網，對消費者進行“強關系”綁定，通過互聯網附加的超值價值，升級白酒傳統的功能性消費動機，實現互聯網時代社會圈層的快樂認同，深化回歸“家”的真諦，將“喝酒”之樂擴大為“分享”之樂，將“小家”快樂擴大為“大家”快樂。

　　會議最后，與會經銷商們現場體驗了高爐家酒互聯網“強關系”營銷體系下的1.0紅包游戲，這種新交互手段，將身邊人綁定為一個戰隊“共同作戰”，通過共同努力爭奪大獎。