不是《教父》中呼風喚雨的黑幫老大，而是《讓子彈飛》中的土匪張麻子。朱的選擇只有一個原因：“站著把錢掙了。”

　　在以回報率為王的中國投資界，朱立南這個鮮少拋頭露面、又講究做事品格的“張麻子”并不是最被外界追捧的投資家，卻是一個值得尊敬的人物。他是中國風險投資（VC）行業最早的試水者之一，更在過去10年將聯想投資打造成標桿—現在，聯想投資管理著共計60多億元人民幣的資金，擁有四支美元基金和一支人民幣基金，投資回報率在業內處于領先水平。一個可資佐證的數據是，在China Venture剛剛公布的2010風險投資評比中，聯想投資是唯一一家在“年化收益率”和“投資回報率”兩個指標均為滿分的公司，同時還是“僅有的連續3年在榜單上位居前5的兩家VC機構之一”。

　　某種程度上，朱立南和聯想投資的經歷也是中國本土VC成長史的一個縮影。

　　在資金和投資幾近泛濫的今天，聯想投資當年因為缺乏經驗和歷史記錄而艱難籌資的種種故事，聽上去像遙不可及的“憶苦思甜”。他們出身制造業的聯想系，剛剛成立即遭遇互聯網泡沫破裂后的市場蕭條。隨后的一段時間里，又面臨著外資VC在2005年后大舉進入和本土VC雨后春筍般涌現所帶來的激烈競爭。如今，穩居第一梯隊的聯想投資涉獵領域已從最初專注的泛IT領域延伸到從TMT到傳統的各個行業，投資對象也從海歸派和高校學生發展到各種背景的實業家和草根創業家。

　　現在，提及聯想投資，無論投資界還是企業圈，與之打過交道者都樂于給出好評。事實上，中國很少有VC像聯想投資一樣，已完成了一個8至10年的基金周期，這使得對其成績做完整評價成為可能。首次面對媒體做10年回顧的朱立南對《環球企業家》總結出兩句話：超出預期；還可以更好。

　　朱立南并不后悔過去10年做出的任何一個決定—“我寧愿有時讓他們犯錯誤，然后大家一起總結。如果一個組織里什么事都由我來推動，肯定會有問題”—只是遺憾不可避免。他主動放棄過更多“中國特色”的投資機會，尤其是趕在上市前進入能賺快錢的項目。朱承認這些都是特殊窗口期的賺錢機會，也是一種方法，但他坦承自己不是喜歡“踩著紅線去抓一些機會的人”，他強調自律，又自嘲對品格的追求是“知識分子的臭矯情”。這些自然會影響聯想投資發揮“中國式創造力”，但也正是業績數字之外他和聯想投資讓人尊敬的地方。

　　真正的問題在于，偏于穩健的聯想投資如何在喧鬧蕪雜的投資界變得更具創造性和進攻性。如朱立南所言：“我們賺了不少錢，也有一般意義上的明星項目，但目前還沒有投出一家真正偉大的公司。這就是第二個10年聯想投資要研究的。”