若是你現在自恃地位高，不尊重那些小人物，就等于為自己樹立了一個個強大的敵人；相反，若是你懂得尊重他們，也等于為自己帶來了朋友。

        作為一個領導者或決策者，會做事與會用人是事業成功的必要基礎。

        領導者事業上的成功，除了靠大人物提拔，更必須依靠廣大“小人物”的支持和共同努力才能辦到。所謂的“小人物”，指的就是無職無權的一般下屬。要想成功，就要先打好你的領導基礎。

        從古至今，任何有所作為的領導人都深深了解尊重群眾的重要性。在尊重“小人物”方面，戰國時代的魏國公子信陵君魏無忌就是個好例子。

        《史記?魏公子列傳》中說，魏無忌為人仁厚，又能禮賢下士。凡是士人，不論才能高低，魏無忌都能謙虛地以禮相待，不因為自己富貴就怠慢他人，所以各地的士人都爭相前往歸附，因而他的食客共有三千人之多。在那時，各諸侯國因為魏無忌賢能、門客又多，所以十多年都不敢侵犯魏國。

        當時，魏國有個隱士名叫侯嬴，已經七十歲了，因為家里很窮，只好去做夷門的守門人。魏無忌聽說后，就前去問候，要贈送他豐厚的財物，但侯嬴不肯接受。因而魏無忌就改擺酒席，大宴賓客。

        當客人坐定之后，魏無忌帶著禮物，空著車子左邊的座位，親自去夷門迎接侯嬴。侯嬴整了整破舊的衣帽，登上車并毫不謙讓地坐在上首，想借此來觀察魏無忌，不過魏無忌反而對他更加恭敬。

        之后，侯嬴又故意對魏無忌說：“我有個朋友住在街上的屠宰坊里，希望您能順便帶我去拜訪他。”

        魏無忌不以為意，隨即駕著車子來到市場。侯嬴下車去會見朋友，故意花了很多時間與朋友談話，并暗中觀察魏無忌，但魏無忌的臉色更加溫和，即便市場上的人都看著這個場面，他仍然保持恭敬有禮的態度，沒有一絲不耐煩。

        這時候，魏國的將相、王族、賓客都已到齊，等候魏無忌舉杯祝酒，因此隨從人員都暗地里罵侯嬴。

        侯嬴看到魏無忌的臉色始終不變，才辭別朋友，登上車子。來到魏無忌家后，魏無忌領著侯嬴坐在上位，并為他一一介紹賓客。到了飲酒正酣時，魏無忌起立，來到侯嬴面前向他敬酒祝福。

        這時，侯嬴才對魏無忌說：“我只是個守門人，但公子卻親自駕著馬車去迎接我。我本不應該去拜訪朋友，卻委屈公子跑了一趟。然而，我侯嬴想要成就公子的美名，故意讓公子的馬車久久停在市場上，借此觀察公子，但公子卻更加恭敬。市民大都把我看做小人物，而認為公子是有德行的人，能謙恭地對待士人啊！”

        此后，侯嬴成了魏無忌的上賓，并為魏無忌的事業作出許多貢獻。

        魏無忌之所以對許多別人看不進眼里的“小人物”如此恭敬，原因就在于他了解“小人物”中蘊藏的巨大潛能，而且只要能妥善掌握這個潛能，就能借助這種力量去達到自己的目的。

        同理，一個領導人也該如此。要知道，人是最復雜的動物，想要成為卓越的領導人，就應盡力去了解你的下屬中潛藏著哪些人物，各有哪些才能、特長，有什么樣的家庭背景、社會關系。

        此外，也要了解他們的同學、朋友都是些什么人，他們的同學、朋友又有些什么樣的家庭背景和社會關系。不要忽視“小人物”，在他們身上的投資，可能會帶給你意想不到的連鎖反應。

        相反，如果你只是因為一點私事而心情不好，但卻把這種不良情緒帶到了工作環境中，并且不加遏制地遷怒于下屬，讓這些微不足道的“小人物”成為出氣筒、受氣包，那么你就可能遭到反噬。

        當然，大多數下屬只會忍氣吞聲，不過一旦你得罪的對象是個有個性且自尊心很強的人，他就會在某天乘你不備之時重創你。也許，這個人有非同一般的家庭背景，他的家族中有人可以決定你的升遷，但你卻無端對他發火，那豈不是自己葬送了機會和前程？也許這個人頗有才華，幾年以后，會處于和你同級，甚至高于你的位置，這樣一來，豈不等于為自己樹立了一個未來的敵人嗎？

        這個世界是不斷變化的，沒有一成不變的事情，“小人物”也不會永遠當“小角色”，或許有一天也會變成“大人物”。

        從這個角度來看，若是你現在自恃地位高，不尊重那些小人物，就等于為自己樹立了一個個強大的敵人；相反，若是你懂得尊重他們，也等于為自己帶來了朋友。也許某天當你窮途末路、走投無路時，幫助你的正是這些“小人物”。