為幫助農業企業、農民專業合作社的農產品減少流通環節，促進農產品產銷對接。4月25日，金山區舉行“農超對接”活動。會上，華聯吉買盛、大潤發、易初蓮花、農工商等7家大型超市和金山區23家農業企業、農民專業合作社各自介紹了有關情況，各大超市表達了對金山優質農產品的濃厚興趣，將進一步洽談合作。此次“農超對接”大型活動，在上海市區級層面尚屬首次。

　　“23家中有21家農民專業合作社，都是金山區規模較大的合作社。”金山區亭林鎮農業技術推廣服務站黨支部委員金仁泉告訴記者。

　　但據了解，金山區共有437家農民專業合作社，“農超對接”并未覆蓋到大部分中小型合作社。

　　油車蔬果種植合作社是上海金山區亭林鎮最大的蔬菜種植基地，合作社負責人魏永斌介紹，基地擁有2000多畝土地，種植各類蔬菜十余種，目前還有約1000畝蔬菜滯銷，其中一部分已爛在地里，目前虧損100多萬元，初步估計虧損額會超過150萬元。

　　“"農超對接"已不是什么新鮮詞，我們和多家超市都有合作，但對解決滯銷作用不大。”魏永斌告訴記者，合作社每天出貨量少則五六十噸，多則一兩百噸，其中大部分供批發市場，直供超市的最多就十幾噸，有時候一個星期連十幾噸都銷不掉。

　　除超市采購量少外，部分超市的貨款結算方式也造成合作社對“農超對接”的積極性不高。“與供批發市場不同，大部分超市是賣掉多少才結算多少，賣不掉我們要拉回去當垃圾處理，且運輸費、垃圾清理費都由我們承擔。”魏永斌說，“此外，供給超市的貨款往往需要一兩個月才到賬。盡管賣給超市的價格要比批發市場要高一點，但加上退貨、垃圾清理等費用，還不如供給批發市場。批發市場量大、交易模式簡單，更重要的是賣多少賺多少，所以相對超市而言，合作社更愿意賣給批發市場。”

　　“"農超對接"模式存在的一些問題，的確讓很多合作社和農戶有顧慮，積極性不高是有可能的，尤其是保鮮短的產品，實行這種模式會對合作社不利。”金仁泉表示，“雖然商務部提倡農超對接，但實際上蔬菜流通還是要依靠批發市場。”

　　為此，業內呼吁，“農超對接”模式有待進一步完善，相關部門應該拿出更行之有效的方案，以真正救助“賣難”菜農。