從幾次大的戰役中可以看出劉備具有相當強的作戰指揮能力，但劉備清楚自己的謀略不如諸葛亮、龐統、法正等人，于是很少發表自己的主張，更很少一意孤行，只是通過發問、求教來鼓勵那些比自己能力卓越的人出謀劃策。從虎牢關三英戰呂布可以看出劉備的武功也不弱，但劉備很清楚，自己的武功遠不及關羽、張飛、趙云等武將，所以除虎牢關外，自己從不沖鋒陷陣，依然是通過激賞有能力的下屬去為自己賣命。

        作為管理者最重要的能力即是如何選人、用人，劉備看人的眼光很準確，下屬能力超群，且都忠心耿耿，劉備更是親賢臣，遠小人，使組織形成了強大的核心凝聚力。劉備不僅善于識人，用人，更懂得如何讓這些能人為自己所用。最初清楚自己能力不足，通過結拜得到了關、張兩位武藝超群，對劉備不離不棄的好幫手，又以茅廬三顧感動了諸葛亮，此時劉備已擁有了三國時期頂尖的謀士與武將，后又通過禮賢下士，收買人心等手段，網絡了大量的人才，使自己迅速從無寸土安身之地，到后來的三分天下之勢。

        劉備深諳人才是立足、之本，人和可創造天時、地利的道理，而用兵、謀略、勢力等綜合實力強過劉備的曹操在管理、用人方面卻顯得多疑無常，剛愎自用，對下屬授權不足，凡是攻于心計，缺少了一個領導者應有的寬厚仁德與更加寬廣的視野。且事必躬親，從多親自掛帥出征即可看出，相比之下就沒有劉備那么悠閑輕松了，雖然占盡了天時、地利、人和，但并未統一天下。