72歲的宗老真的被繭束縛住了?
近日,馬云在接受彭博社的采訪中,被問及“如何看待宗慶后關于電商摧毀制造業的說法”時稱,他遇到過很多像宗慶后一樣的人,這是技術的進化革新,“他們就像躲在繭里,依然喜歡舊經濟模式”。

宗慶后的創業故事我們都耳熟能詳,已經72歲的宗老真的被繭束縛住了嗎?宗老到底是怎樣一個人?
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他是一個很強勢的人
事實上,對于任何一家公司來說,管理都是最麻煩的事。宗慶后把執行權放下給各個干部,然而關系到娃哈哈未來、關乎市場選擇的權力,他依舊會事無巨細地抓在手中。
這種習慣,他一直保持到現在。
宗慶后承認娃哈哈是家族企業,但娃哈哈不是小家族,而是大家庭;他也承認“宗慶后專權”,但卻是“大權獨攬,小權分散”。在娃哈哈,撰寫《銷售通報》是宗慶后的權利,也是他的義務。通過親自撰寫《銷售通報》,他會掌握娃哈哈第一手的銷售數據,也會建立起最暢通無阻的市場情報體系。
至于娃哈哈的財權,宗慶后絕不會請旁人代勞。娃哈哈苦苦經營這么多年,走到了今天,其根本原因除了領先市場頒布之外,還在于資金的使用效率。
1989年,宗慶后在辦公室
宗慶后曾經說過:“凡是我認定的東西,不管有多少人反對,我都會堅持,都會頂住。因為我已經預見了前面的風景,看透了未來的關竅在哪里。而這種預見,這種看透,并非偶然,它們建立在對市場的無數次縝密而細致的觀察、調查和思考之上。”
不過,被外界認為“獨裁”的他,現在正在逐步放權,在培養當他退居二線的時候能夠管理娃哈哈的管理團隊。“以前娃哈哈的管理團隊,我兼任董事長和總經理,接下來就是部長,不會設副總經理,但是現在已經有了兩名副總經理了,也辛苦了一輩子了嘛。”宗慶后表示。
02
他是一個很勤儉的人
宗慶后的樸素與勤勉早有所聞。2016年12月,微博網友爆料在高鐵二等座車廂宗慶后;2017年3月底,有人在武漢機場偶遇宗慶后,不帶助理孤身一人,坐經濟艙在大廳候機。
娃哈哈員工稱:天氣涼了,宗慶后就穿夾克加布鞋,天氣熱的時候,就是穿T恤搭配涼拖。手表是100美元的石英表。一年365天,幾乎天天都在工作,常常是吃住都在公司。網上傳說宗慶后一年消費不超過5萬元,工作人員證實,基本屬實。
03
他是一個很念舊的人
與其說宗慶后“守舊”,不如說他是個念舊的老輩企業家,一直恪守不忘本的理念。
2017全國企業家活動日暨中國企業家年會上,宗慶后發言表示,不管是民營還是國有企業家,都要不忘初心,牢記自己的責任與使命,帶領員工發展企業、報效國家、反哺社會。下面這件事兒,更能體現宗老的“飲水思源”。
第十三屆全國學生運動會于2017年9月4日-16日在浙江杭州舉行,娃哈哈作為賽會指定用水,學生運動會共收到瓶裝水136萬瓶,桶裝水5萬桶,如果單純計算水的容積,差不多1000立方米,市場價將近300萬元。
據賽事組委會項目合作部的沈葉慶介紹,去年下半年,當時的籌委會在尋求與娃哈哈合作的機會時,得到了宗慶后的接見,后者沒用幾分鐘就一口答應,贊助整個賽會的全部用水。而在之后的工作落實中,娃哈哈方面甚至并不在意在賽場中企業LOGO露出數量等細節,只表態說,水不夠用的話隨時通知,他們馬上追加。宗慶后在給賽事的寄語中特意提到,娃哈哈這個民營企業是從校辦廠起家的,他對這一點始終惦念在心。
04
他是一個很圖新的人
宗慶后年紀確實不小了,但這并不說明宗老的觀念已經過時,從近兩年娃哈哈的種種舉措來看,宗慶后一直在結合時代需求探索新的突破。
2016年4月份,福禮惠注冊成立,宗慶后拿出5100萬元并親任董事會成員。娃哈哈集團作為福禮惠的控股股東,每年飲品銷量達300億瓶,是中國最大的線下流量,娃哈哈同意把300億瓶身特定區域媒體資源授權給福禮惠平臺獨家使用。同時,娃哈哈集團的線下銷售體系遍布全國34個省市的6000多家聯銷體客戶,540萬個零售網點,3萬多名地推人員力量,這些資源均可作為娃哈哈福禮惠的推廣資源。
據介紹,福禮惠是中國流量最大的OAO(線上線下雙向導流)平臺,用戶數量已經達到500萬,每天9000萬瓶的各類飲品送達消費者手中,就是一個個移動的廣告。將不同合作商家的優惠資源印在瓶身,達到消費者獲得獎品實惠、合作商家獲得廣告精準投放、娃哈哈產品銷量提升一舉三得的效果。
不僅如此,宗慶后還與另一位互聯網大佬劉強東曾會過面,據說兩人探討了在通路、技術、供應鏈等方面的合作;同時,宗慶后對胞弟宗澤后主管的自動售貨機業務給予極大支持,目前已經引入了深蘭科技的智能無人零售技術和設備,并和阿里聯合打造共享信用服務亭。
宗慶后還透露,娃哈哈還計劃進駐高新技術產業,正在籌集高新技術的創新小鎮,將設立研究院,把杭州娃哈哈研究所的科研成果轉化為生產力,并在創新小鎮成立科技交流中心,為專業升級做貢獻。
今年是娃哈哈成立30周年,30年來娃哈哈累計繳稅超過500億,最多時候一年繳稅70多億;目前,娃哈哈現已在全國建立了80多個生產基地,在許多貧困縣和革命老區都有投資,并且做到了在500公里范圍內就設有一個工廠,創造了大量社會財富。
這是一個年過古稀的老人,作為實體經濟代表,最自豪的兩個貢獻。
