當前酒品牌對消費者研究不夠，這在一定程度上導致了行業的蕭條。消費者對于酒品牌的認識并不高，這就導致一有問題，消費者就持否定的態度了。時代紅利帶來的機遇和發展毋庸置疑，但是絕大多數酒品牌現有的輝煌只是因為搭上了時代的快車，并不能反映出卓越的市場能力。隨著市場大環境的改變，行業的不景氣讓很多品牌有了坐過山車的感覺。

　　快速發展的白酒行業沒能積累下真正的創新能力以及對消費者需求的感知能力，以至于酒“品牌”多如牛毛，而真正在消費者心曰中樹立起品牌威望的卻鳳毛麟角。在我看來，當前，不論賣得好或壞的酒品牌其實都沒有真正了解消費者，都離消費者很遠。我們需要仔細思考我們的品牌、產品定位與消費者的需求差距到在在哪里。

　　品牌定位成為營銷經典，不是因動聽，是因實用。但是品牌定位理論被拿到酒行業后卻有點變昧。茅臺五糧液是高端品牌，瀘州老窖定位中高檔品牌，西鳳酒定位中檔品牌，而牛欄山就是低端品牌。這里所謂的高中低無非就是價格高中低，并無它意，更和消費者心智沒半點關系。利益至上，讓很多酒企忽視了消費者的需求這一根本。再加上很多名酒的銷售幾乎都是通過中間商代理完成，酒企談不上對終端進行有效管控，甚至于連酒賣給了誰也不清楚。酒企數據監管的缺失，看似只是缺失了數據，其實就是掐斷了品牌和消費者的溝通橋梁。

　　品牌和消費者因為各種各樣的原因走到了一起，但品牌和消費者之間的關系就像是潮汐，始終在變化，而消費者的忠誠度也是有時間限制的，這一點，品牌必須心里有底。在某些時侯，只有離消費者越近，才可能在激烈的競爭環境中處變不驚。調整中的酒市場不是關鍵，關鍵是酒品牌離消費者本身就很遠。現在，是時侯主動獲知消費者真實想法了。