產品再定位 原因
        進行產品再定位，一般是在原產品定位的實施過程中發生了障礙的時候。這時會有兩種情況出現：
        一種是原產品定位策略是錯誤的，要進行產品再定位；
        一種是原產品定位策略正確，但是由于當初依賴的客觀環境發生變化。必須進行產品再定位。　
        步驟
        產品再定位產品再定位需要重新審查市場營銷策略，其基本步驟是：　　
        1．重新拓展產品的基本概念。
這種拓展包括以下主要內容：（1）現有產品的使用情況，可能產生何種新的用途，今后的發展趨勢；（2）產品應給顧客提供什么樣的附加價值需要；（3）產品的    改良與創新；（4）產品現有包裝如何，實用程度、美觀程度與產品本身的配合是否協調，與產品的價值是否適應等。　　
        2．重新進行市場細分。
        市場細分，是指在調查研究的基礎上，根據消費者的需要、購買動機與愛好差異等將市場劃分為不同類型的消費者群，每個消費者群即是一個細分市場。市場細分有各種不同的細分方法和細分標準，如按地理條件可以分為國內市場，國際市場；城鎮市城農村市場；熱帶市場，寒帶市場；按消費者情況分為個人、家庭、集團市場；按人口構成分為不同年齡、性別、民族市場；按產品用途分為生產資料市場、消費資料市場、軍用市場、民用市場等等。　　
        3．尋求新目標市場。
        企業在市場再細分的基礎上，需進一步對顧客需要和產品用途作深入廣泛的研究，包括產品服務范圍、市場需求量、產品規格、類型、顏色、包裝、價格、促銷方法和流通渠道。根據消費者需求，重新選擇新的目標市場和新的營銷策略。　　
        4．分析競爭對手。
        產品初次投放市場銷售不暢的原因之一很可能是受到競爭對手的制約和影響。這就需要重新分析競爭對手，從而打開銷售的裂縫。競爭對手的分析主要包括：
        （1）基本條件：企業規模、資金水平、技術水平、技術裝備；
        （2）產品情況：品種、質量、價格、產量；
        （3）服務情況：售前服務和售后服務；
        （4）市場占有率；
        （5）競爭對手發展新產品的方向。
        根據以上分析結果，重新采取相應策略和措施，如果競爭對手較強就要及時改進產品質量，甚至轉移市場。