在一些人眼里，軍人懂管理，方法簡單實用，工作效益高；軍人守紀律，聽指揮，執行力強；軍人有膽識，敢于嘗試新事物；軍人能吃苦，不怕困難；軍人講究分工合作，協調一致。然而，這只是揭示了一般軍人的普遍規律，并不能從根本上反映出為什么當今有那么多的軍人，從部隊轉業后成為社會經濟力量中的“國之棟梁”。

　　有調研表明，在現有的軍旅企業家中，很多人當年“下海”雖然跟彼時的大環境有關，但也并不僅出于為多掙幾個錢，在他們眼里，實現人生價值和承擔哪怕一絲的社會責任，都是當時促使他們放棄或平穩或優越工作條件，轉而投向市場的決定性因素。在他們曾經流淌著的軍人的血液里，個人利益始終要和社會利益乃至國家利益聯系在一起，在沒有經驗，很少資本，并近乎“白手起家”的基礎上，他們秉承著軍人的堅韌一步步走上來。在現實工作中，他們極富想象力和創造力，善于占領制高點，敢于大規模整合資源，其堅毅和執著的品性，使他們哪怕只有一絲希望，也決不輕言放棄。同時，他們嚴于律己，為人表率，并高度重視企業文化建設，擅長做政治思想工作，用理想和追求凝聚人心。因此，所有熟悉和接觸過他們的人幾乎都這樣評價：這是一支用熱血鑄就的商場“鐵軍”，在他們眼里，沒有不敢干的事，沒有干不成的事。

　　如今商場上的軍旅企業家，都是當年從軍隊中走出來的戰士和將軍；他們今天的表現和作為，也是昨天在部隊時注入的軍人文化的延續與發展。毫不夸張地講，正是由于軍隊的教育培養，正是由于體內旺盛的軍人文化在起著巨大的支撐和引導作用，才使他們形成了商場上那種獨有的雄風霸氣，從而鑄就了事業上一個又一個的輝煌。