五礦集團成立于1950年，以金屬/礦產品的開發/生產/貿易和綜合服務為主。1992年，公司被國務院確定為首批55家企業集團試點和7家國有資產授權單位之一。1999年，被列入由中央管理的44家重要國有企業。

　　 “蛇吞象”是個奇跡，而這種奇跡只是一個很小的概率事件，極少發生。在周旋數周未果后，今年4月26日，中國五礦集團旗下在香港上市的五礦資源有限公司（以下簡稱，五礦資源）毅然放棄了對在非洲擁有最大銅礦的跨國銅礦公司——伊奎諾克斯(Equinox Minerals)公司63億加元(約合430億元人民幣)的收購提議，這一出蛇吞象的神話還沒上演就失敗落幕。

　　 今年4月4日，五礦資源對外披露，計劃以每股7加元(約7.2美元)，總額63億加元，對伊奎諾克斯(Equinox Minerals)發起要約收購。這一報價，遠遠超過五礦資源當天25億加元(約合170億元人民幣)的總市值。

　　 業界均認為，這是五礦頗具匠心策劃的一起收購，將香港上市公司——五礦資源作為收購主體，而不是國有集團整體出面；讓以米歇爾摩爾為代表的澳大利亞管理團隊出面，借助西方人熟悉的面孔增加彼此信任，向外界傳達其純粹的商業利益目的，以消除目標國不必要的防備和非理性的拒絕。很快，這一收購提議便獲得了澳外資審查委員會（FIRB）的批準首肯。

　　然而，受五礦收購這一消息刺激，伊奎諾克斯股價連續兩天攀升，其公司在加拿大多倫多股票交易所的股票5日收于7.56加元，在澳大利亞證券交易所的股票價格上漲了29%，收于7.43澳元，均高于五礦資源報價。“我們認為五礦資源提出的如此低價嚴重低估了我們的價值，并無視公司的發展潛力，尤其是在銅價不斷走強的情況下。” 伊奎諾克斯董事長Peter Tomsett通過發表聲明要求提價。但這一要求遭到五礦資源的毅然拒絕，“雖然我們認為伊奎諾克斯的資產與五礦資源的戰略相當吻合，但巴里克（世界最大黃金生產商，也是五礦資源此次收購的競爭對手）的出價超出了我們最為認可的價值”。五礦資源首席執行官安德魯·米歇爾摩爾(Andrew Michelmore)在放棄公告中不無遺憾地表示。

　　 一起被稱為“中國企業歷史上規模最大的敵意收購”，因商業價值的判斷不合而最終胎死腹中。然而，這并不是五礦“以小吃大”收購方式的首次碰壁，早在2004年9月，五礦就曾因國家發改委遲遲不肯為交易放行，無法獲得國家開發銀行的貸款，而錯過了對諾蘭達集團提出整體收購的獨家談判期，從而無緣諾蘭達。業內也有人認為，是由于國資委和其他有關領導部門擔心五礦可能無法真正消化諾蘭達，而且此次出價金額過高，對銀行來說壓力過大，因此沒拍板。根據相關數據顯示，當時，諾蘭達在全球礦業公司中排名第19位，五礦的總資產比其要少近10億美元(約合68億元人民幣)。