泰山酒業一體兩翼的發展模式以及堅持的穩健發展的指導思想，使得企業在發展過程中向著目標前進。“做企業是一場馬拉松，是長跑而不是短跑，拼的是耐力而不僅是速度，所以企業一定要保持自己的發展節奏，不能隨波逐流，穩健發展始終是第一位的。”泰山酒業董事長馬西元坦言，面對行業的高速發展，自己也曾迷茫過，但當行業面對問題時，“穩健發展”才能真正的得以體現。

    馬西元在2014年提出“一體兩翼”發展模式。一體主要是指主業白酒這塊，堅持發展泰山特曲和五岳獨尊雙品牌戰略；而兩翼則是指資本運作和相關產業。通過主業帶動副業、副業反哺主業的健康發展格局，真正實現兩條腿走路。

    當然，泰山酒業能得到今天的成績，一體兩翼的發展模式只是最基本的。最重要的還是公司從內到外的整體“換血”。從去年下半年開始，馬西元董事長就開始要求所有高層下市場，河北、江蘇、浙江、廣東等這些泰山酒業的外阜市場全部進行走訪，針對市場情況，公司決定對市場進行促銷活動。“促銷組合拳也許是企業都會做的，但這僅僅是基石”馬西元談到，走出去的同時，我們還要請進來。

    據悉，泰山酒業聯系本地的旅游團，借助旅行社進行工業旅游，將消費者請到廠子里，將消費者和大客戶請進來。意義就是將產品工藝、企業質量傳遞給消費者中間，告訴消費者我們是可以通過市場的考驗。除了“走出去，請回來”，泰山酒業還將所有的業務人員進行轉型，從原來的服務型，到現在進行專業型、制造型的轉變，改變原來的作風，做法。從質量到風格進行培訓。“一個合格的業務員，必須要懂酒！”

    除了公司進行了調整外，馬西元也表示，為了泰山酒業能夠更好的發展，完善全國化的布局。對于經銷商的選擇，今后繼續堅持在原來大商模式的基礎上，不斷完善市場。遵照市場的變化，轉變銷售模式。可能一個縣乃至一個地級市不是一個代理商，而是多家代理商。