統防統治   一路順暢背后藏暗涌

盡管湖南省如今的專業化統防統治做得順風順水,規模連續翻番,但在初始階段是步履維艱,即便當下,也面臨轉型升級的挑戰。

                               如何說服農民

　　“最大的困難在于農民的認知”。 湖南省植保植檢站副站長唐會聯介紹,專業化統防統治最初完全是新事物,很多農民不了解,不信任。陌生和模糊認知得不到突破,將在很大程度上限制了專業化組織的發展。農民的認知不到位,統防統治就不能連片進行。

　　這種情況在初期并不少見,很多機防手工作難度加大,甚至時常發生將農藥打到沒有簽約農戶的田里,而簽約農戶的稻田反而沒有噴藥。糾紛隨之增多,成本加大,很多準備發展專業化統防統治的組織由此產生了抵觸情緒。

唐會聯表示,突破農民的認知需要一個過程。農民是保守的,但同時也是現實的,他們在看到示范效果后,如果確實比以往自己打藥效果好,他們也會慢慢接受。
    而說服農民接受則需要一定的策略。唐會聯說,在初期,植保部門經常開會,對農民進行培訓。“服務組織直接出面培訓效果不好,農民會說‘你這個賣瓜的自然會說瓜甜’,于是省植保站要求下面各植保站深入農村進行培訓”。

事實證明,來自官方的支持起到了很大推動作用。唐會聯介紹,去年省里要求每個試點縣配備一名高級培訓師,專門負責對農民進行“洗腦”,在70名高級培訓師的努力下,農民與服務組織的簽約率大幅提高。

                                轉型與升級

　　除了農民的認知需要突破,統防統治組織本身也亟待轉型升級。

巨大的示范效應將越來越多組織吸引到統防統治中,不過理性的經營者也發現了個中的微妙變化,長沙雙紅農業科技有限公司總經理易紅偉將魚龍混雜的專業化統防統治組織發展總結為兩級分化。

“一個方向是持續做大,將統防統治延伸到統一化肥、種子等層面；另一個方向是程序更加簡單,只提供藥劑和技術指導,而不再提供機手”。易紅偉說，程序簡化的原因在于目前機防手大多依靠傳統的背負式噴藥，勞動強度大,成本漸高。同時,連續作業使中毒幾率大為提高,很多組織為了規避風險,放棄了噴藥服務。

記者在調查中發現,另一個更為嚴峻的挑戰是,目前機防隊員多以60后居多。年輕的后備力量嚴重不足,青黃不接,限制了長期發展。

正是在這種情況下,中正和田園牧歌等較有實力的公司開始考慮購買無人機解決問題。易紅偉透露,公司在與青島海利爾和廣西田園公司接觸后,準備與其合作購買15架無人機,預期投入300萬元。

目前湖南省專業化統防統治組織提供的藥劑各不統一,唐會聯透露這種現象很快將會改變。湖南省正在著手成立一個全省的專業化統防統治組織協會,彼時將由協會統一采購和配送藥劑。