在近日舉辦的2011（第五屆）中國CEO年會上，《經理人》雜志評選的“影響中國管理實踐十大圖書”隆重揭曉。共有來自機械工業出版社的《重新定位》、《組織能力的“楊三角”：企業持續成功的秘訣》、《重構商業模式》，中信出版社的《海底撈你學不會》、《再造卓越》、“稻盛和夫經營哲學系列”（《六項精進》、《經營為什么需要哲學》、《經營十二條》），中國人民大學出版社的《毀滅優秀公司的七宗罪》，中國經濟出版社的《起訴高盛》，人民郵電出版社的《抄底》，中華工商聯合出版社的《追求卓越2: 成就卓越的163個細節》十本圖書成功入選。

 　　《經理人》雜志“影響中國管理實踐十大圖書”評委會從全國幾十家出版社征集到了從2010年1月1日至2011年8月范圍內的百余本優秀圖書。本次評選征集包括但不限于戰略、領導力、營銷、組織、商業模式、全球化、資本、人力資源管理、公司治理、企業文化、公司金融、投資管理等方面的優秀圖書。

　　按照CEO口碑、理論創新、實用性、普及型、權威性等維度，由中國CEO調查系統邀請企業高管參與投票打分,并由專家評審對候選圖書逐一打分。綜合專家評審、CEO評審，按權重計算分數，參考了發行量、書評數等數據，最終評選出“影響中國管理實踐十大圖書”。

　　《海底撈你學不會》是今年管理圖書市場的一匹黑馬，2009黃鐵鷹主筆的“海底撈的管理智慧”案例，一夜之間，幾乎中國所有的商學院都開始講授海底撈。可是黃鐵鷹卻認為，海底撈你學不會。本書告訴你，為什么海底撈得以成為中國餐飲業的新生力量？為什么一句“把員工當人對待”成為海底撈的成功要訣？

　　《再造卓越》告訴你為什么貝爾斯登、雷曼兄弟這些業內翹楚紛紛隕落？為什么那么多卓越的公司難以基業長青？柯林斯向我們揭示了企業衰落的五個階段，但即使企業已經陷入了衰退，它仍然可以扭轉乾坤。本書將告訴你：巨人也會倒下，但有的公司從未放棄，仍然可以扭轉乾坤、東山再起。

　　“稻盛和夫經營哲學系列”（《六項精進》、《經營為什么需要哲學》、《經營十二條》）是稻盛和夫最新力作，收錄稻盛和夫經營哲學的精髓，是締造兩家世界五百強、拯救一家世界五百強的致勝法器。 正確的哲學是企業永續經營的靈魂，企業家所持有的哲學觀點決定了企業的成敗。

　　《重新定位》是“定位”之父杰克.特勞特封筆之作。你想知道，IBM是如何成功轉型走出困境的嗎？王老吉如何在6年內超越可口可樂嗎？西南航空是如何在競爭中脫穎而出的嗎？本書給出了答案。

　　《組織能力的“楊三角”：企業持續成功的秘訣》是楊國安教授基于20多年深入的研究、咨詢經驗以及在宏碁集團擔任全球高級主管的實戰經驗，在書中結合中外企業的案例，深入闡述了中國企業應如何打造組織能力，取得可持續成功。

　　通用、福特、柯達等公司都曾盛極一時，然而他們卻逐漸走向衰敗。為什么連卓越的企業都會崩潰？為什么這么多優秀的企業都在重蹈著失敗的覆轍？怎樣避免衰敗的宿命？《毀滅優秀公司的七宗罪》將幫你找出答案，趕在你的企業自我摧毀之前，發現毀滅自己的致命缺陷，并幫助你的企業將這些問題全部根除。

　　《追求卓越2: 成就卓越的163個細節》是管理大師湯姆•彼得斯，繼被譽為“美國工商管理圣經”的《追求卓越》之后最新著作，總結了自己60多年來成就卓越至關重要的163個細節，幫助人們“做好小事，成就大業”。

　　《起訴高盛》揭秘高盛血洗中國企業的慣用手法，還原高盛欺詐的真相。打響中國企業對抗高盛第一槍，一部讓中國企業抗擊金融毒梟，實現自我救贖的寶典，一部讓中國自強崛起，打贏金融超限戰的實戰指南，中國第一本詳解復雜金融衍生品案例的著作。

　　《抄底》縱覽全球經濟格局，對金融危機的深層原因和世界經濟走向進行了全面剖析，預測了未來十年全球最具價值的六大投資領域——中國、農業、教育、石油、海洋、稀土，引領廣大投資者采取全新的投資視角：于熊市抄底，在牛市獲利。

　　《重構商業模式》是北大、清華教授魏煒、朱武祥再度聯手，深入解讀原創模型的實踐與應用。無論企業大小，無論行業，在企業六個生命周期階段中的三個階段，最有可能毀滅一個企業，也最有可能成就一個企業。其差別就在于——是否進行了商業模式重構。