你絕對想像不到的是，在百事可樂公司近日推出的“夏天是百事時間”（Summer Time Is Pepsi Time）促銷活動中，圣誕老人竟然被百事可樂收入麾下。

        活動的一支視頻廣告中，圣誕老人身穿短袖在沙灘上狂歡，跳舞跳到渴的時候，沖到帳篷酒吧要了瓶百事可樂。這一舉動讓旁邊的酒保極為震驚，圣誕老人卻淡定地告訴他：“我在度假，找點樂趣嘛！”

        在另一支視頻中，可口可樂經典廣告中憨態可掬的北極熊也被百事可樂籠絡。它們丟掉可口可樂，喝起了百事可樂，因為它們也要過夏天了。

        關于此次促銷活動，百事公司首席執行官Massimo d'Amore這樣描述：“在這個所有人都喝著百事可樂的繽紛夏日時光里，與可口可樂開這樣的玩笑簡直再恰當不過了。”

        顯而易見，這兩大對手之間的傳奇可樂之戰又要開局了。然而，見慣了這一對老冤家之間打打鬧鬧的你，對此似乎已經見怪不怪。

        去年夏天，百事旗下產品百事極度可樂就將目標鎖定在零度可口可樂身上，突出百事極度“醇滋味，零熱量”的產品特色，而今年3月份，百事Sierra Mist青檸飲料又瞄準可口可樂旗下的雪碧，告訴消費者雪碧是含有大量蔗糖、玉米糖漿以及人工添加劑的。這些廣告或諷刺或嘲笑對手，每一個都賺足了群眾的關注。受眾在捧腹之余，對品牌留下了深刻的印象。

        其實，換個角度想，這一對老冤家之間的競爭也給觀眾帶來了不少歡樂，難怪消費者會喜歡可樂之戰呢。

        正如Massimo d'Amore所說：“對于品牌，與對手的超級競爭往往是有利于銷售的。去年，我們發起極度運動以后，極度百事可樂的銷量就以平時三倍的速度增長，而零度可口可樂也在持續增長。所以，在可樂之戰中，可口可樂和百事可樂都是贏家。”

        據AdAge報道，最近幾年，百事可樂慎之又慎的媒介投資越來越少，從2006年的1.93億美元下降到了2010年的1.54億美元，而這些投入也主要集中在百事的子品牌極度百事可樂和百事輕怡上。去年，百事可樂公司將其主要的贊助廣告從百事可樂常規品牌轉向了極度百事可樂。今年早些時候，百事輕怡在紐約時尚周中有過一次重要亮相，以此來提高新品的曝光度。

        據悉，此次“夏天是百事時間”促銷活動是百事公司三年以來頭一次為常規品牌可樂做廣告促銷，并且通過美國廣播公司對活動進行推廣。百事公司今年在美國電視廣告上的投入已經增加了30%，并已經為《X因子》的美國版錄制贊助了6000萬美元。

        Massimo d'Amore告訴《亞特蘭大憲法報》說：“百事與大眾做這類溝通是有長時間傳統的。這既好玩又有情趣，每個人都受益。我們的種類在增加，這也是美國消費者樂于看到的。這體現的是我們的競爭精神。”