植入廣告分為背景、LOGO、使用道具、電影情節、情感關聯度等幾個部分。一般隨著品牌與電影導演的合作越深入，收費越高。對于初次合作的品牌，確實容易在電影中對這一品牌植入有一點印象，但對于品牌性能卻一無所知。比如，相對于植入效果，聯想留給人的只是幾個簡單的標識，而相較最早植入的“大黃蜂”雪佛蘭科邁羅相比，效果相差甚遠。一方面是美國影片對于大黃峰這樣的品牌植入己經適應，所以他的的“尺度”可以大一點，觀眾也不會有太多意見。另一方面汽車品牌與《變形金剛》本身就具有很強的關聯性，比較容易植入。

　　中國的品牌在美國大片中出現，是美邦自從在《變形金剛2》開了“中國品牌元素”先河之后，伊利、TCL、聯想等中國企業才開始跟進。據了解《變3》首映后，美特斯邦威變3系列上百款產品已經出貨百萬件以上。而在《變形金剛3》中，美特斯邦威的九宮格LOGO衫出現總時長大約有5分鐘。業內人士估計，植入《變3》影片的廣告費用大概在100萬美元左右。而《變3》在全球做宣講的時候，就把和美特斯邦威合作作為案例來宣講，對于公司的形象和宣傳是不用能錢來衡量的。

　　而對于很多中國觀眾來說，在整部“變三”中并未找到TCL的標識。在影片中，女主角被囚禁，男主角前去搭救，不想身旁的一個大電視變成了機器人“激光鳥”對其阻撓。該鏡頭出現約5秒鐘，品牌TCL的LOGO也同時展示。而TCL的投入方式，則是在TCL3D電視營銷中使用“變3”的元素，按照市場價收取5%以內的授權費用，以目前3D電視約10000元的零售價格計算，每臺授權費約500元。