營(yíng)銷(xiāo)管理
從普京的心理定位看,普京有“主人”型心理特征
這類(lèi)人傾向于團(tuán)隊(duì)精神和集體努力,想辦法營(yíng)造一種心理氛圍,決定任務(wù)的從棄,提出觀點(diǎn)和許下承諾并予以保證,克服困難將事情進(jìn)行到底,讓身置其中的人能夠從工作中得到快感和滿足感。
這段描述最能反映普京的一貫作風(fēng),那就是普京說(shuō)一不二、堅(jiān)持到底的硬漢形象。普京上臺(tái)后,利用恐怖分子在俄羅斯各地活動(dòng)的機(jī)會(huì),發(fā)動(dòng)第二次車(chē)臣戰(zhàn)爭(zhēng)。一年多的戰(zhàn)爭(zhēng)造成了俄軍在車(chē)臣2700人的陣亡。2002年10月的莫斯科軸承廠文化宮人質(zhì)事件和2004年9月的別斯蘭人質(zhì)事件中,平民蒙受重大傷亡。這些讓普京政府在國(guó)內(nèi)外面臨巨大政治壓力。但普京始終堅(jiān)持斗爭(zhēng),置西方的批評(píng)于不顧,最終全面平定了車(chē)臣叛亂,除掉了俄羅斯的一個(gè)心腹大患。
普京平時(shí)騎馬打獵、開(kāi)戰(zhàn)斗機(jī)、進(jìn)核潛艇等等都給外界留下深刻印象。比如去年,他用箭射中鯨魚(yú),取下魚(yú)皮樣本用于科學(xué)研究;在森林火災(zāi)時(shí),他親自駕駛直升機(jī)參與滅火;他為一頭北極熊戴上衛(wèi)星追蹤項(xiàng)圈。此外,他還曾駕車(chē)視察西伯利亞等等。
延伸到企業(yè)家也是如此。若企業(yè)家具有硬漢形象,也往往能對(duì)部下形成感染力,其責(zé)任感、堅(jiān)毅的性格以及精神面貌都能激勵(lì)部下,迎著困難走下去。尤其在創(chuàng)業(yè)階段,企業(yè)的成功與否就決定于是否能堅(jiān)持那么一點(diǎn)點(diǎn)。
