公司又如何才能“銬住”要員們,避免各種負面影響?
2011年6月8日,萬科執行副總裁、上海區域總經理劉愛明以一封感人的辭職信宣告離開萬科,而他已是萬科今年
2011年6月8日,萬科執行副總裁、上海區域總經理劉愛明以一封感人的辭職信宣告離開萬科,而他已是萬科今年以來離職的第三位高管。
另一邊同樣是大型房企的萬達在去年僅一年的時間里就有35位高管離職,按照萬達集團的規定,總部部門副總經理以上、地方公司副總經理以上的人員為高管。
在基金業內,亦是離職潮涌動。招商基金成保良、國聯安許小松相繼成為今年公墓基金界“總經理離職大名單”中第10位、第11位離職的人物。根據媒體不完全統計,從去年底截至今年6月中旬,就已有12家基金公司的40位高管發生人事變動。這在基金業歷史上實屬罕見。
中智人力資源管理咨詢有限公司副總經理胡彭令接受《第一財經日報》專訪時指出:“目前在中國市場高管的流動率非常高,平均估計不低于50%。因為身居這些職位的人數本身就不多。高管對行業要有非常透徹的理解,要能前瞻性地預估行業的未來,不論在專業還是管理上都需要很多經驗和閱歷的積累,各行業對這群人的需求非常大。”
的確,高流動性背后便是高管人才緊缺的狀況。《福布斯》2010年向各獵頭公司、招聘公司和人力資源咨詢公司的專家詢問了未來企業將招聘哪些人手時,專家們都一致認為:企業高層管理人才缺乏。
而在《福布斯》對亞太區最為緊缺的職業調研中,亞太區首席執行官、地區總裁或副總裁,中國區首席執行官、總經理或董事總經理職位都高居榜位前列。
