自2009年10月開始的 “反賭掃黑”，讓中國足球的發展重現生機，公安部引領的整肅行動不僅僅使中超賽場秩序回歸正常，更重要的是使得贊助商重新對中國足球恢復信心，萬達集團在與中國足協的談判中，明確表示“是因為中國足球環境的好轉，才重新回來”。

　　反賭掃黑的大背景，客觀上給萬達集團和恒大等房地產企業提供重新開始的機遇，恒大集團介入足球同樣是選擇在2010年初，這是中國足球重新上路的時機。在經過治理后，2010年中超聯賽沒有像往年一樣，與賭球、假球和黑哨攪在一起，2011年中超聯賽即使出現了裁判問題，俱樂部只是在技術層面上指出裁判員問題，而不像過去直指背后的“黑手”，環境好轉后，萬達集團回到中國足球被認為是順理成章的。

　　萬達集團已經成為中國商業地產“龍頭老大”，據萬達集團2009年的財報，萬達集團企業資產1400億元，年銷售額800億元，年納稅95億元。萬達集團計劃到2012年，企業資產2000億元，年銷售額1200億元，年納稅200億元。已經成為全國超一流的商業地產“老大”，經過多年的跨越式發展，王健林這次已經不像1999年那樣糾結于一場勝負和一個點球，與中國足協而不是俱樂部合作更適合現在的萬達集團的地位。

　　對王健林來說，他有實力不計報酬回報社會，也有實力為自己累聚更多的聲望，就在2010年他還捐了十億建大報恩寺。在萬達集團內部，他們的口號就是“共創財富，公益社會”，23年來，萬達集團奉獻于社會慈善事業的現金累計超過27億元人民幣，是中國民營企業中慈善捐贈額最大的企業之一。萬達集團四次榮獲中華慈善獎，是全國所有企業中唯一四獲該獎的企業。但是，王健林不管如何發展，始終有一個足球夢，即使他把生意做得再大，這個夢想總是咯得他難受，現在他能夠有更大的資本影響和改造中國足球。

　　此外，還有體育主管部門領導的支持。2011年王健林給劉延東寫了一封信，獲得了體育主管領導和總局的支持，萬達集團的雄厚實力加上領導的支持，讓王健林心中的“足球小宇宙”終于爆發。看似中國足協最終同意萬達集團進入中國足球，但是就像足協方面表示的，“這事兒還不能說中國足協選擇萬達，應該說萬達選擇了中國足球”，這才是最貼切的表述。

　　對此，中國足協副主席林曉華近日公開表示，中國足球需要來自像萬達這樣的企業支持：“目前的中國足球要得到長足的發展，除了我們自身的努力之外，得到來自企業界的支持是一個很好的方式。拿一些西亞國家的例子來說，像卡塔爾這幾年的足球水平就有了長足的發展。一方面是因為他們有來自行政面的支持和一定的足球群眾基礎，更主要的原因就是在于他們投入了大量的資金，用在青少年足球培養和俱樂部建設上。”