其一新一代領(lǐng)袖面對(duì)快速變化的新世代，其中新技術(shù)與新知識(shí)的作用日益增加，因此需要成為富有新知、富有創(chuàng)新性與富有說服力的柔性領(lǐng)導(dǎo)者，而成為柔性領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵很大程度上要有自己的熱愛、自己的特長、率先垂范、積極溝通、多面視角、善于適應(yīng)，不能以簡單獲得的職位與資源強(qiáng)求別人，因?yàn)閯傂詸?quán)威的作用空間越來越小。

　　其二平民情懷與草根動(dòng)員能力，這個(gè)社會(huì)需要我們能夠?qū)τ诟嗟钠胀ㄏM(fèi)者、普通員工、普通民眾有了解、有情感、有關(guān)愛、有體會(huì)，這樣我們的管理措施與政策設(shè)計(jì)才能得到他們的積極響應(yīng)，如果我們一味地進(jìn)貴族學(xué)校、選擇隔離式的精英空間、做出人頭地的發(fā)財(cái)夢，我們恰恰離服務(wù)的對(duì)象更遠(yuǎn)，我們會(huì)更投機(jī)、我們更會(huì)在情緒上與民眾敵對(duì)、我們更可能為自己未來的社會(huì)行動(dòng)增添很大的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。

　　其三專業(yè)工具掌握與應(yīng)用者，我們今日立得住腳，其實(shí)要靠點(diǎn)專業(yè)的方法論與工具，具體工作中技能性的工具很重要，管理與領(lǐng)導(dǎo)工作中也一樣，這些專業(yè)工具具有需要反復(fù)實(shí)踐、不斷反思、持續(xù)創(chuàng)新的特點(diǎn)，是動(dòng)手型的能耐，在這個(gè)意義上簡單的書本知識(shí)與一般知識(shí)是不夠的，而需要我們從實(shí)踐界得到更多的營養(yǎng)。

　　其四是資源整合者，靠自己一手一腳很重要，在自己的領(lǐng)域有一技之長很重要，但是僅僅這些還不足以成大事，也不足以持續(xù)成事情，還不足以高效地成事情，在這些扎實(shí)功夫的基礎(chǔ)上需要在我們的社會(huì)交往、社會(huì)貢獻(xiàn)、社會(huì)關(guān)注上邁出更大的步伐，從而有與一般職業(yè)人士不同的格局觀、人脈體系與處理問題的技能。

　　領(lǐng)袖在高處，但懂得從低處做起；領(lǐng)袖可能不再做具體的操作，但卻對(duì)于具體操作有獨(dú)特的感受與指導(dǎo)能力；領(lǐng)袖來自某個(gè)領(lǐng)域，但卻往往能超越這領(lǐng)域而更有跨界特點(diǎn)；領(lǐng)袖考慮大局，卻往往能從小處抓住著力點(diǎn)而以小見大。所有這些表明，領(lǐng)袖群體具有很強(qiáng)的策略性，不是簡單刻板的模式能塑造出來的，也應(yīng)是我們家長與學(xué)校在自己從事所謂規(guī)范性教育時(shí)高抬貴手才能遺留一點(diǎn)下來的。