王遠耀善用《孫子兵法》的“道天將地法”,制定公司的人才戰(zhàn)略。與很多華僑華人企業(yè)不同,王遠耀大量使用日本員工。目前,日本員工約占公司員工的90%。奇怪的是,這些日本員工都很愿意在其公司工作。談及其中的奧秘,王遠耀說,他尊重每一名員工,注重發(fā)揮他們的長處,盡量為他們創(chuàng)造一個輕松愉快的工作環(huán)境。日本企業(yè)加班世界聞名,王遠耀則不同。他鼓勵員工高效工作,準(zhǔn)時上下班。這些使他贏得了員工的尊重和信任。王遠耀告訴記者,他公司的日本員工都以在華僑華人企業(yè)工作而自豪。

　　留學(xué)生出身的王遠耀深知,在日中國留學(xué)生中有大量人才,他們精通中日語言文化,熟悉兩國商業(yè)習(xí)慣和規(guī)則,是溝通中日兩個巨大市場的橋梁。今后,他打算招聘更多優(yōu)秀的留學(xué)生。王遠耀還看中了另一個人才寶庫日本退休技術(shù)人才。這些人剛退休,有豐富的技術(shù)和管理經(jīng)驗,精力尚旺盛,也愿意繼續(xù)為社會做貢獻。目前,他已聘數(shù)人為顧問,幫公司出謀劃策,解決各種難題。

　　管理上“定法”

　　孫子說:“將軍之事,靜于幽,正于法”。王遠耀注重學(xué)習(xí)日本“經(jīng)營之神”松下幸之助善用《孫子兵法》治理企業(yè)的經(jīng)驗,將“誠實努力”做為公司社訓(xùn),要求全體員工每天早上念誦。他參考松下等著名公司規(guī)章,制定了適合自己公司的制度,以制度管人,以制度保障質(zhì)量。

　　在制定公司內(nèi)部章程的同時,王遠耀堅持誠實信用,守法經(jīng)營,尊重日本商業(yè)習(xí)慣,使公司贏得了客戶的信賴。雖然公司發(fā)展勢頭良好,但王遠耀時刻不忘創(chuàng)業(yè)艱難,經(jīng)常提醒員工要節(jié)約樸素。他的辦公室陳設(shè)簡單,所在辦公樓也不顯眼。他告訴記者,他現(xiàn)在開的仍是日本國產(chǎn)車,而非昂貴的進口車。記者注意到一個細(xì)節(jié),采訪結(jié)束后,王遠耀送記者到地鐵站,走出辦公室時,他還不忘隨手關(guān)燈。

　　市場上“定位”

　　王遠耀很注重《孫子兵法》中的“地形”,創(chuàng)業(yè)之初就把公司設(shè)在東京日本橋附近。日本橋位于東京市中心,是東京商業(yè)的發(fā)祥地,附近大公司林立。王遠耀把公司設(shè)在這里,就是要表示把公司做大做強的決心。短短10余年,他參股或控股的公司已有15家,業(yè)務(wù)涉及電腦軟件、家電銷售、太陽能電池、旅游等多個領(lǐng)域。

　　王遠耀告訴記者,他已制定未來10年公司發(fā)展規(guī)劃,即到2020年,使公司年銷售額達到1000億日元。為此,他將收縮產(chǎn)業(yè)鏈,將公司重點放在軟件業(yè)、太陽能電池等節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)上。此外,他走遍了全日本70多個縣市熟悉“地形”,同時將充分利用自己熟悉日本和中國兩個市場的優(yōu)勢,加大對中國的投資力度。“我將從包括《孫子兵法》在內(nèi)的中國傳統(tǒng)文化中汲取營養(yǎng),力爭早日達成目標(biāo)。”王遠耀信心十足地說。