目標計劃化

　　確立目標就是立志。中國有句俗話說：有志的立長志，無志的常立志。

　　目標計劃化強調的不僅僅是要制訂長期目標，而且要制定有具體措施保障的長期目標，并在這個長期目標之下，確立短期目標計劃與之對應，以保障其長期目標的實現。目標和措施本身也是相對的，戰略措施相對于長期目標是具體措施，但相對短期目標而言，它本身又是目標。

　　有志者立長志，就是在確立長期目標的前提下，把戰略措施變成短期目標去追尋和努力，并最終實現長期目標。無志者常立志，也就是短期目標與長期目標的脫節，或者說沒有長期目標，結果是東撞西突，沒有方向。三天兩月在制定目標，但從沒有目標的達成。

　　強調企業經營管理的目標計劃化，一方面是強調企業經營要有遠大的追求，不能鼠目寸光;另一方面又要從現實出發，腳踏實地地做事，不能好高務遠，脫離實際空想。

　　這一問題在現實的企業管理中并沒有引起充分的重視。這往往導致兩個結果：一是企業經營沒有長遠打算，過于隨行就市，短期化行為，因而致使企業資源無法獲得高效的利用和開發，更不可能達到企業整體效益的最大化。二是企業有長期規劃，但沒有具體有效的計劃措施與之對應，結果使所確立的長期目標，失去了約束作用，成為沒有意義的空話。

　　這一問題，在現實的企業運行中是一個具有普遍性的問題。因此企業整體規范化管理，必須把這一問題的解決作為一個基本的目標要求。