目標原則實際上是集中原則的一個邏輯后果。集中的目的是為了達到目標。而目標不明確或不正確,則讓一支部隊――即使是高度集中的部隊也無法取勝。事實上,許多的敗仗是因為目標不明確或者不正確而造成的。

　　在朝鮮戰爭初期,志愿軍的目標是打大的殲滅戰,要求整師地消滅美軍。但當毛澤東發現這個目標不現實時,他立即將此目標降為“零敲牛皮糖,”只要求一次吃掉敵人一個團、一個營、甚至一個排、一個班,積小勝為大勝,最終達到了把美軍趕回談判桌的目的。

　　目標的準確也是不容忽視的。實際上,在任何戰爭中都有一個核心問題必須解決,這個問題就是認清敵方“重心”之所在。如果對方的這點被打敗了,則整個戰事都會發生于敵不利的變化。毛澤東稱之為樞紐。判斷是什么是樞紐、什么是事情的關鍵,是需要雄才大略的。解放軍的遼沈戰役先打錦州而后打長春,實際上是一個這樣的正確選擇,最終讓解放軍在東北戰場上可以做到“關門打狗。”

　　在后文,我還要討論一個困惑軍人企業家的問題,即勝利之后怎么辦？實際上,這是一個普遍的問題,而這所以出現這個問題,是由于通常一個(軍人)企業家在創業的第一階段目標極為明確,可能就是簡單的生存目標,而到了勝利特別是大勝之后反倒不知道該怎么辦了。雖然一些人有一些虛空的目標,如:進入世界500強,便他實際上自己都不知道下一場仗要在哪里打,要達到什么目的。所以,勝軍的一個自然后果就是兵力再也無法集中起來,所以,我們也就再也看不到原來的“常勝將軍”繼續勝處下去。