一次，所羅門王把一個小女孩帶到稻田跟前說：“你不是想要一件貴重的禮物嗎？我可以賞給你，但你要替我做一件事情：把這片稻田里最大的稻穗選出來，拿給我。”

        小女孩高興地答應了。

        “但是，我有一個條件，”所羅門王接著說，“你在經(jīng)過稻田時，要一直向前走，不允許停下來，也不能退回來，更不能左右轉(zhuǎn)彎。你要記住，我給你的禮物，是與你選擇的稻穗大小成正比的。”結(jié)果這個小女孩從稻田里走出來后，什么禮物也沒有獲得，因為她一路上總是嫌所看見的稻穗太小了。

        故事說明什么？眼高手低，一無所獲！

        所以，要將蘑菇管理定律落于實處，要從兩方面著手：一、企業(yè)；二、個人。

        一、企業(yè)：

        1、避免過早曝光：他或她還是白紙，有理論難免會紙上談兵。過早對年輕人委以重任，等于揠苗助長；

        2、養(yǎng)分必須足夠：、輪崗等工作豐富化的手段是幫助人力資本轉(zhuǎn)為人力資源的工具。

        二、個人：

        1、初出茅廬不要抱太大希望：當上幾天“蘑菇”，能夠消除我們很多不切實際的幻想，讓我們更加接近現(xiàn)實，看問題也更加實際；

        2、耐心等待出頭機會：千萬別期望環(huán)境來適應你，作好單調(diào)的工作，才有機會干一番真正的事業(yè)；

        3、爭取養(yǎng)分，茁壯成長：要有效的從做蘑菇的日子中吸取經(jīng)驗，令心智成熟。

        總之，蘑菇管理是一種特殊狀態(tài)下的臨時管理方式，管理者要把握時機和程度，被管理者一定要誠心領(lǐng)會，早經(jīng)歷早受益。