向美洲企業學習?一本萬利的商業模式
向美洲企業學習?美國人的
那么美洲企業用的是什么呢?為什么美國這個國家只有100多年的歷史,但它的經濟就超越了歐洲呢?歐洲已經有500多年了歷史,也通過兩次工業革命了,但為什么美國人就能超越歐洲人,因為美國人采用的就是一本萬利的商業模式。
一本萬利,本來就是中國的一句成語,但是我們中國人對一本萬利的理解,還遠遠不如美國人。我們還把它簡易的理解為:拿1塊錢去澳門賭一把,贏回來1萬塊錢,就叫一本萬利或者一些人拿1塊錢,兩公婆死死的捂住,拼命的在滾動發展,最后掙回1萬塊錢也叫一本萬利。沒錯,這兩個都叫一本萬利,但前者風險太大,后者累到半死。而美國人把我們的精神,把我們的精髓,發揚到了淋漓盡致。美國人是拿一塊錢,去打造一種盈利的商業模式,然后重復使用一萬次。那么一本,他們定義就是什么,就是一個萬利的基本,一萬次利用的基本,一個盈利的范本,萬利就是一萬次重復利用,一萬次重復收獲,這就是美國人解讀中國人的一本萬利。麥當勞靠的就是一本萬利,肯德基靠的是一本萬利,安利靠的是一本萬利,沃爾瑪靠的也是一本萬利。美國人愛打造一本萬利,所以很容易迅速長大,雖然他們的東西不一定是精品,但他們注重創建,打造系統,借用發展中國家的廉價勞動力和工廠,換取高額回報,迅速發展,成為世界強國。
這就是美洲人的經營理念與模式,他們用的是一種編網絡的思維。
所以總結一下,歐洲人就是專心專注,他們辦企業是編繩子的思維。但大家想想一條繩子有多少個端口?兩個端口。那么要是我們在編繩子的時候可以多少個人參與?繩子只有兩個端口,所以撐死也是幾個人參與。他們只能把繩子越打越長,越打越精。而美洲人的風格跟歐洲人不一樣,美洲人辦企業是編網絡的思維,他們把第一個標準的網格編織好了,就可以八個人參與了,打出這個一本以后,就可以無數復制,就有無限個端口,讓更多的人來參與,把蛋糕越做越大。
