記者：藍哥智洋是近年來營銷咨詢行業(yè)脫穎而出的一匹黑馬，公司所倡導(dǎo)的“低成本品牌營銷”模式可以說初步奠定了藍哥智洋在整個行業(yè)內(nèi)的地位，而且藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)是行業(yè)內(nèi)率先提出“低成本市場啟動”模式和“動態(tài)平衡營銷”、“精細化營銷”、“生動化服務(wù)營銷、“服務(wù)+口碑” 組合營銷等理念的機構(gòu)，并在多家企業(yè)的市場運作過程中取得了成功。其典型案例先后在全國100多家專業(yè)財經(jīng)類報刊發(fā)表，在行業(yè)內(nèi)引起不小的震動，對整個營銷咨詢行業(yè)產(chǎn)生了深遠的影響，我們想聆聽一下于總在這方面的高見。

　　于斐：藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)創(chuàng)立時選擇的營銷模式，在當(dāng)時的咨詢行業(yè)來講是比較先進的。快速消費品行業(yè)的高投入低產(chǎn)出甚至是不產(chǎn)出，早就已經(jīng)成為眾多企業(yè)的心頭之痛了。中國快速消費品市場營銷模式被復(fù)制之快，可以說是到了令人瞠目結(jié)舌的地步，從產(chǎn)品到禮品，從進藥店到進賣場，從廣告營銷到電視直銷，從會議營銷到旅游營銷，企業(yè)似乎仍然沒有擺脫傳統(tǒng)營銷的“三板斧”。

　　事實上，當(dāng)一個個中小型發(fā)展中企業(yè)前赴后繼的一頭扎進這個深淵的時候，那么同時也就意味著他們在使完了這僅有“三斧頭”之后，再也找不到自身的興奮點了。有太多的企業(yè)崇尚短線操作，紅紅火火一兩年，投入了大量的人力物力，結(jié)果只是花錢打了水漂，成為了給媒體進錢的“銅商”。說實話，那種舉著大旗瞎忽悠的粗放做法并不稀奇，錦上添花的事情誰都樂意干，當(dāng)個砸銀子的主兒誰不會呢?企業(yè)要在競爭中求生存求發(fā)展，只有低成本營銷才是市場真功夫，只有贏利才是最終的話語權(quán)。