魏榮明說：“面對渠道的白熱化競爭，五芳齋已經突破促銷、陳列等簡單形式，更創造了基于渠道的營銷模式。”

　　目前，五芳齋已建立起全國性的營銷網絡和市場管理體系，華東、西南、華南、華中和華北五大區域市場核心已經初步成型，已經建立了3個食品生產基地，構建了數以百計的經銷商網絡。特別是數百家五芳齋中式快餐連鎖店和產品專賣店如雨后春筍般涌現，更打造出了以長三角為中心、遍布全國各地的市場營銷網絡。在北京、上海、廣州、深圳、成都、重慶、武漢、西安、沈陽、昆明等大城市的大賣場、超市，在滬杭、滬寧、京滬高速公路沿線服務區，都可以買到五芳齋粽子。隨著滬杭高鐵的開通，五芳齋在滬杭高鐵沿線的上海、嘉興、杭州等8個站點也開通了五芳齋連鎖店。在人流集中的地方開連鎖店，既提高了銷售，也提升了五芳齋的品牌度，可謂一舉兩得的戰略。

　　實際上，早餐一直是困擾大眾的生活難題，散、亂、臟的早餐先讓大家都無可奈何。為此，從2003年11月開始，一輛輛五芳齋早餐車出現在嘉興的大街小巷。如今，五芳齋早餐經銷點已遍布嘉興地區。自去年開始，五芳齋早餐工程又拓展到了上海。通過五芳齋早餐工程，不僅緩解了社會就業壓力，還為確保群眾食品安全、改善社會民生發揮了作用，更提升了五芳齋的品牌。

　　在中式快餐探索多年的五芳齋，一直想創建一個標準化的中式快餐模式。于是，在2009年，五芳齋又創立了“優米一家”中式快餐品牌。此時，五芳齋已經擁有“五芳齋”和“優米一家”兩個連鎖品牌。與“五芳齋”產品專賣連鎖品牌不同，“優米一家”更強調中式快餐連鎖的概念。他們以米為起點，“我們要做中國最好吃的、最有營養的米飯”.魏榮明說。在2010年7月，五芳齋“優米一家”米制品車間投產，全套引進了具有世界一流水平的日本米飯加工設備和技術，擁有無污染凈化車間，嚴格按照國際化的安全標準加工制作。

　　除自建營銷終端外，五芳齋已建立涉及全國24個省、自治區、直轄市的物流配送網絡，在北京、上海、廣州、深圳、杭州等城市設立了15個配送分銷機構。另外，五芳齋還邁出了國際化步伐，產品遠銷中國香港、美國、加拿大、澳大利亞、日本等地。

　　五芳齋的渠道革命就在于，不僅有常規的零售渠道，還創造了中式快餐連鎖經營和產品專賣連鎖經營相結合的渠道模式。