根據區域市場“點”與“面”動態的策略組合，采用“以點帶線，以線帶面”策略，強化客情和廣宣生動化等實現網點動銷，與終端研究，如何把產品快速賣出去。

    舉例來說，從月銷量5件以下的眾多終端店中選擇50家，制定一個讓這50家終端店月銷量達到10件的計劃，即“攻克50家終端”的計劃。如果這50家店每月的銷量能達到10件的話，就是500件的銷量，然后如法炮制，再到另外50家，就能達到100家。光這100家，每月銷量就1,000件，就這樣如法炮制，實現網點動銷。

    1、選擇好終端網點：選擇的標準，一是人流量大，適合銷售自身產品且產品已經進入;二是競爭對手銷售良好并且自己也進入的終端，這樣的終端，一方面證明自身產品在這里也能賣，并且自己賣好了，也能對競爭對手進行打擊。

    2、集中力量進攻：在操作上，要求人力、物力對這些終端網點進行聚集，一是人力方面安排最有能力的業務員專職負責這些網點;二是這些網點隨時保持一個最大化的陳列面，最好的廣宣布置，最優質的客情服務。這樣做，一方面，可以減少對手的陳列，競爭對手的陳列越不顯眼，自己的機會越大，通過最大化的廣宣與陳列，起到直接對消費者進行廣告宣傳的作用;另一方面，幫助這些終端網點賣產品，不但能幫助網點消化庫存，帶來再進貨與加強客情關系，還會因為產品動銷讓終端老板產生信心，從而主動幫助你賣產品，讓動銷走向良性循環。