互聯(lián)網(wǎng)白酒更新迭代迅速，在酒水行業(yè)進(jìn)入調(diào)整期以來，不少魯酒企業(yè)與主流垂直B2C平臺(tái)簽訂合作協(xié)議，都想在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中找到新的突破點(diǎn)。筆者與相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人交流時(shí)，卻驚訝的得知，即使是在相關(guān)智業(yè)公司參與下，電商部門依然要做三年甚至五年的規(guī)劃，一款應(yīng)景的新產(chǎn)品需要三個(gè)月甚至半年以上的時(shí)間才能面世，在瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代希望一款產(chǎn)品可以完美、暢銷多年。筆者認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)白酒的參與者都不能成為創(chuàng)造者，僅僅是執(zhí)行員工的話，傳統(tǒng)酒企便很難實(shí)現(xiàn)有效轉(zhuǎn)變。

    互聯(lián)網(wǎng)白酒單瓶利潤(rùn)極低且尚有贏利。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，尤其是移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，信息極度透明，白酒的價(jià)格將進(jìn)一步回歸價(jià)值。沒有強(qiáng)烈歷史文化屬性的白酒品牌很難再給白酒實(shí)現(xiàn)溢價(jià)，依靠事件營(yíng)銷、廣告營(yíng)銷等手段迅速成長(zhǎng)起來的白酒品牌也會(huì)很快的消失在消費(fèi)者的記憶中。在消費(fèi)者斷層、產(chǎn)能過剩等諸多因素下，依靠渠道存活的酒企只能選擇直面消費(fèi)者，可惜的是那時(shí)大多數(shù)酒企已經(jīng)失去了競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。目前來看，酒企直面消費(fèi)者，既要拿出讓消費(fèi)者超出預(yù)期的產(chǎn)品，又要給出消費(fèi)者欣然接受的價(jià)格，很顯然，大多數(shù)的酒企不想去做，當(dāng)然也做不到。相反，以媒體人為主去推動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)白酒，與傳統(tǒng)白酒巨額的營(yíng)銷費(fèi)用相比，只要單瓶有利潤(rùn)就能贏利。

    在酒仙網(wǎng)等酒類電商的主導(dǎo)下，電商專屬產(chǎn)品開始步入歷史舞臺(tái)，以厚工坊、三人炫為代表的互聯(lián)網(wǎng)白酒一時(shí)間風(fēng)生水起。每每提及互聯(lián)網(wǎng)對(duì)行業(yè)的沖擊，從業(yè)的老前輩總會(huì)語重心長(zhǎng)的說，內(nèi)容為王。筆者很認(rèn)同羅輯思維的羅振宇的一句話，內(nèi)容為王是句鬼話，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)讓中國(guó)社會(huì)從一個(gè)大群體分裂成無數(shù)個(gè)小群體，在你這個(gè)群體里已經(jīng)鬧翻天的事情，在群體外根本沒人知道。