進(jìn)場談判案例
看到過搶劫的,聽說過強(qiáng)奸的。強(qiáng)奸過后搶劫受害者或搶劫后強(qiáng)奸受害者也是有可能的。但搶劫再強(qiáng)奸受害者后,發(fā)給受害者小費(fèi),受害者還要含笑接受的事情,以前還真沒聽說過。今天去談個新賣場,還真經(jīng)歷了這件事情--賣場主管用進(jìn)場費(fèi),條碼費(fèi),管理費(fèi)搶劫了我們;用扣點(diǎn),節(jié)慶費(fèi),刷卡手續(xù)費(fèi),代賠費(fèi)強(qiáng)奸了我們;用兩杯水作小費(fèi)含著微笑也讓我們陪著微笑(我的天啊,他的微笑也是作為小費(fèi)給我們的)---送我們出賣場。我們是誰?我和經(jīng)銷商。
7點(diǎn)起的床,7點(diǎn)10分出的發(fā),7點(diǎn)11分下的雨--傾盆的那種。到了車站,賣票處不擠,到窗口掏出15元錢:“仁壽,不要保險.”(保險費(fèi)公司不報)拿著車票,點(diǎn)著找的兩元零錢,只點(diǎn)了兩道,就看到地上有10元,彎腰抓起來,塞到牛仔褲的包里。10元錢雖然多,但我不是想貪污這10元錢,而是想上交給車站警察的。我的經(jīng)驗(yàn),一般10元錢警察還是會交給失主(多了可不敢保證)。一直到上了車,也沒有遇到警察。遇到了保安,但我是不可能傻的來把錢交給保安的。眉山到仁壽的車,有空調(diào),但從沒有遇到過打開空調(diào)的時候。這里有個經(jīng)驗(yàn):熱天趕不開空調(diào)的車,不下雨的話,要靠窗座(好吹風(fēng));下雨的話,要靠靠窗的座(這種車一般都漏雨)。
到了仁壽,8點(diǎn)47分,仁壽沒下雨。走到經(jīng)銷商門市,8點(diǎn)54分。既然天沒下雨,還掛著太陽,500年一遇的日全食,肯定是要看的。寫這個日志,不是為了日全食,所以怎樣看日全食,日全食是啥樣,就不說了,就算要說,也說不清楚。9點(diǎn)6分開始的日全食,9點(diǎn)15分就結(jié)束了。同經(jīng)銷商王總打的到賣場(王總付的打的費(fèi),如果我付打的費(fèi)的話,本文就會稱呼他為王兄),到賣場時間還沒到9點(diǎn)30分。賣場籌備處在二樓,同王總一起走上的二樓,推門進(jìn)去的時候,沒有聽到預(yù)料中的:“歡迎光臨”(平時都有的)。“請問找誰?”“我們是××公司的,昨天下午同鄧經(jīng)理約好了。”“哦,抱歉,鄧經(jīng)理去市調(diào)去了,10點(diǎn)鐘回來。”(嘻嘻,市調(diào)?看日全食去了吧).于是,我和王總就座在沙發(fā)上等,沙發(fā)很舒服。但半個小時不可能全座在沙發(fā)上等啊。掏出手機(jī)來打鄧經(jīng)理電話,“對不起,你打的電話是空號。”仔細(xì)一看,少撥了后面00,重?fù)埽耍瑳]接。再等了一會兒,就同王總出門,抽著煙等。第三支煙剛抽了一半,鄧經(jīng)理上樓來了,臉上帶著笑(不知道是因?yàn)槿杖尺€是因?yàn)槲覀兯湾X來了)。“你好,鄧經(jīng)理。來,抽支煙”“謝謝,你知道的,我不抽煙的。”“好,我們馬上進(jìn)來談。”很可惜了我的第三支煙,剛抽了大半,就必須扔掉,那可是經(jīng)銷商發(fā)的好煙啊!一個煙屁股都要當(dāng)我平時抽兩支煙的錢啊!
進(jìn)得籌備處的辦公室。在鄧經(jīng)理給我們倒了兩杯水后,談判開始了。注意這杯水,就是我感想中的小費(fèi)之一。談判是在這樣的背景下開始的:鄧經(jīng)理認(rèn)為---恩,我是仁壽唯一的一家,1萬3千平方的綜合賣場,你××不進(jìn),還叫啥全國名牌;我這樣認(rèn)為的---恩,少牛逼,在仁壽開賣場,不進(jìn)我們××,還叫球的賣場(在仁壽,我們可是國產(chǎn)奶粉的前三,就是把國產(chǎn)兩字去掉,我們可能也是前三);鄧經(jīng)理想---哎,招商計劃進(jìn)展的慢,還是適當(dāng)讓點(diǎn)步吧,把××的錢先騙到手;我是這樣想---1萬3的賣場不進(jìn),綜合性的賣場不進(jìn),我怎么完成我的780萬任務(wù)啊!媽的,鋪貨就是1萬的銷量啊。
“今天我的時間緊,我們抓緊時間。”鄧經(jīng)理說:“我們就直入主題吧。”(這是第二輪談判).
“好的,就先談我們廠方條件。”“導(dǎo)購員管理費(fèi),每月每人100元,有沒有問題。”“這個沒有,上次已經(jīng)說好了的。”“條碼費(fèi)200元一個單品,這個有沒有問題?”“哦,這個上次說了,我的權(quán)利就是100元一個單品。”(事實(shí)上就100元一個單品,我都是厚著臉皮,三番五次地在老大面前爭取來的權(quán)利啊,當(dāng)然,我臉皮還可以再厚點(diǎn),老大放的權(quán)會更大點(diǎn))。“哦,既然你權(quán)利這樣,我們就暫時這樣。你廠方這邊還有沒有啥疑問?”“哦,陳列費(fèi)呢?”“陳列費(fèi)我們先不談,開始我們是統(tǒng)一安排的。”請注意:陳列費(fèi)不是沒有,是暫時不談---搶劫的過程完了。
“王總,我們開始談你的問題了。”鄧經(jīng)理說:“17%的增值稅票有沒有問題?”“增值稅票沒問題,可以開××的戶頭,公司會提供。”王總回答。“實(shí)銷實(shí)結(jié)有沒有問題。”“這個沒有問題。”“1%的刷卡手續(xù)費(fèi)有沒有問題。”王總稍稍猶豫了一下,“可以。”“2%的銷售扣點(diǎn),有沒有問題?”王總無可奈何的笑了笑(如果臉皮扯動幾下也算笑的一種的話):“可以。”“3000的代賠金,有沒有問題?”“這個不可能,我賒貨給你買,你們賣場始終逮住我的錢在,我為什么還要交代賠金在你這里。”“這個不出不行,如果就象去年三鹿奶粉一樣,我們賣場找誰去?”“如果再出三鹿那樣的事情,就不是我們和賣場的問題了,就是國家的問題了,誰也負(fù)不起責(zé)的。”……“你多少都要出點(diǎn)啊,三千不行,少點(diǎn)嘛。”“不是多少的問題,是這個完全不合理,仁壽所有賣場都沒有這個錢,再說我的貨款正常情況下,你們賣場會欠我7到10萬,我不明白你們擔(dān)心什么?”……談到這里,王總真正的笑了,賣場不收這個費(fèi)用了---這是被強(qiáng)奸大概20分鐘后的第一次快感。“我們現(xiàn)在來說節(jié)慶費(fèi),一年7個節(jié),加集團(tuán)周年慶,集團(tuán)周年慶算兩個,總共9個節(jié),每個節(jié),節(jié)慶費(fèi)500元。”“不行,太高了,我只出一個節(jié)100元,集團(tuán)周年慶300元。多的我受不了。”(事后我才知道,家家樂就是用這個價格強(qiáng)奸王總的,王總想你新開賣場,再牛逼也不能超過家家樂啊)“王總,你是個鐵公雞啊,我們來算,打算半年你賣9萬,利潤有1萬5,半年我收你節(jié)慶費(fèi)3000,才多少?你還要賺1萬2,我才賺3000.合理嗎?”“不是你這樣算的,這1萬2是我該賺的,我該賺的已經(jīng)出了兩個點(diǎn)的扣點(diǎn)和一個點(diǎn)的刷卡費(fèi),節(jié)慶費(fèi)我再出3000,我還賺啥錢。”“反正你的100和300,肯定不行,我向公司備案的資格都沒有。”“我只能出這么多,這是我的底線。”“肯定不行,太少了。”“不行,我們換種方式來收節(jié)慶費(fèi),可不可以嗎?”“怎么收?我不收你的節(jié)慶費(fèi),每月超過3000或者4000的部分,我收取5個點(diǎn)作節(jié)慶費(fèi)。”“可以這樣收,但點(diǎn)子必須降下來,最多1個點(diǎn)。”“不行,肯定不行。”“我也沒辦法,我只能出這么多,反正合同半年一簽,我們可以半年后再談漲價。”“不行,肯定不行。”“那怎么辦?我們都再考慮一下?”“好嘛,要不臨近開張前,我們再談。”“可以啊,大家都在考慮一下。”哈哈,這段記錄省略我的的插話的,當(dāng)時我跟賣場主管幾乎吵起來了。---鄧經(jīng)理含著微笑,我和王總陪著微笑,把我們送出門的,我的天啊,鄧經(jīng)理的微笑,難道不是強(qiáng)奸我們過后的小費(fèi)。
