危機(jī)三重門:三鹿無法承受之重
多年后,三鹿奶粉將演變成小學(xué)課本中的名詞,與“正龍拍虎”一樣,成為中國轟轟烈烈社會(huì)進(jìn)程中某個(gè)特定的恥辱代名詞。三鹿危機(jī)是企業(yè)無法承受之重。
為什么說三鹿必亡
誰都沒想到,一家企業(yè)的產(chǎn)品危機(jī),竟然在不到二周時(shí)間內(nèi)演變成全國性的社會(huì)危機(jī)。
三鹿粉奶被爆出含有三聚氰胺之后,引起了社會(huì)各界的強(qiáng)烈震動(dòng):各地百貨商場迅速下架三鹿粉奶;被查出腎結(jié)石的嬰兒不斷出現(xiàn);包括三鹿集團(tuán)董事長在內(nèi)的事件相關(guān)責(zé)任人陸續(xù)被拘捕……除了電視媒體\平面媒體的不間斷報(bào)道之外,在網(wǎng)絡(luò)上也掀起炮轟\痛罵三鹿集團(tuán)的輿論狂潮,中國衛(wèi)生部更是責(zé)令全國醫(yī)療機(jī)構(gòu)對事故進(jìn)展進(jìn)行每日匯報(bào)……除了禽流感之外,近年來沒有哪一次事故如三鹿三聚氰胺事件一樣,引發(fā)如此嚴(yán)重的社會(huì)性健康安全負(fù)面影響。
這幾天,不斷有企業(yè)界特別食品企業(yè)的朋友跟我咨詢?nèi)故录奈C(jī)處理問題,大家討論的焦點(diǎn)問題都集中于一點(diǎn):三鹿能挺過此次危機(jī)嗎? 或者說三鹿能用什么樣的危機(jī)管理策略化解危機(jī)?
我的答案是:三鹿危機(jī)無解,三鹿必亡,如不亡不足以平民憤。
我雖然親身處理過各種各樣企業(yè)危機(jī),也目睹了許多企業(yè)在遭遇重大危機(jī)后,憑著卓越的危機(jī)管理策略地扭轉(zhuǎn)了局面最終化危為安,但這一次三鹿的危機(jī),我認(rèn)為再高明的危機(jī)管理策略也將無力回天,原因如下:
觸犯企業(yè)責(zé)任底線:作為中國最著名的本土奶粉品牌,三鹿竟然對自己產(chǎn)品的質(zhì)量問題視如兒戲,打著國家免檢的招牌,讓劣質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)入流通渠道,引致嚴(yán)重的社會(huì)責(zé)任事故。接下來龐大的訴訟與責(zé)任賠償讓將三鹿無法招架。
輿論審判已定死罪:從中央電視臺(tái)到地方電視臺(tái),再到中國最權(quán)威的平面\網(wǎng)絡(luò)媒體,掀起了一股股反思批判三鹿的輿論浪潮。在此負(fù)面輿論的影響下,三鹿在渠道商\消費(fèi)者心中已被定了死罪,品牌信任歸零,市場信心全部崩塌。
在企業(yè)危機(jī)中,輿論審判已經(jīng)成為定決人心的最關(guān)鍵力量,從當(dāng)年三株口服液事件上,我們可以非常清晰地看出這一點(diǎn)。
政府不會(huì)出手相救:從危機(jī)管理的角度,政府在企業(yè)危機(jī)的形勢扭轉(zhuǎn)中具有異常重要的作用,政府的支持往往是企業(yè)發(fā)生重大危機(jī)的最后一根救命稻草。如蒙牛牛奶2004年湖北被惡意下毒案中,政府的一紙禁令使媒體停止了對事件繼續(xù)追蹤報(bào)道,從而挽救了蒙牛聲譽(yù)。而這一次,三鹿毒奶粉事件卻是使政府以及相關(guān)主管部門深受其辱,石家莊副市長也因此被解職,三鹿事件將成為一個(gè)中國重大社會(huì)安全事件的代名詞。所以,政府不僅不會(huì)對三鹿出手相救,而反可能對其殺一儆百。
討論三鹿如何進(jìn)行危機(jī)管理已經(jīng)失去意義,接下來三鹿破產(chǎn)倒閉\遣散員工的結(jié)果完全可以預(yù)料。而站在一個(gè)更高的角度去審視此次事件,三鹿的倒下,可能引發(fā)其他危機(jī)問題的出現(xiàn),對連鎖危機(jī)的防范與應(yīng)對,才是后續(xù)危機(jī)管理的重點(diǎn)。
以三鹿事件為原點(diǎn),其所引發(fā)的危機(jī)影響將形成三個(gè)層次,也即危機(jī)三重門:行業(yè)危機(jī)\政府信任危機(jī)\中國制造的品牌危機(jī)。
第一重危機(jī)門:行業(yè)連鎖危機(jī)爆發(fā)
三鹿奶粉發(fā)生三聚氰胺事件之后,不僅是三鹿旗下所有產(chǎn)品都受到了牽連,其他的粉制品企業(yè)同樣受到了嚴(yán)格的質(zhì)量檢測,9月17日中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播公示了全國查出含有三聚氰胺的奶粉產(chǎn)品,其中就包括伊利\蒙牛等行業(yè)的老大,蒙牛也已經(jīng)立即發(fā)出全國產(chǎn)品召回的公告,以應(yīng)對危機(jī)的漫延。
在一個(gè)全球化的市場中,產(chǎn)品一體化已是一種趨勢。06年索尼筆記本電池事故引發(fā)筆記本爆炸,就牽涉了戴爾\IBM\惠普一大批企業(yè)。正如我在《2008年,不確性時(shí)代的企業(yè)危機(jī)管理》(成功營銷雜志,2008年第七期)一文中所總結(jié)的,連鎖反應(yīng)已經(jīng)成為中國語境下最顯著的企業(yè)危機(jī)特征之一。
在三鹿三聚氰胺事件的嚴(yán)重沖擊下,消費(fèi)者在一段時(shí)間內(nèi)將對奶粉特別是國產(chǎn)奶粉產(chǎn)生普遍性的質(zhì)疑或不信任的心態(tài),這將導(dǎo)致全行業(yè)的產(chǎn)品銷售出現(xiàn)下滑狀態(tài)。(雀巢等國際品牌可能因此受益)
另外,除了奶粉成品制造企業(yè)將受影響外,奶農(nóng)將受到不小的沖擊。作為弱勢群體,奶農(nóng)將在三鹿事件之后受到更多嚴(yán)格的質(zhì)量控制與管控,某些奶農(nóng)可能因此失去作為供應(yīng)商的資格,許多奶農(nóng)的生活將更加艱難。
第二重危機(jī)門:“中國制造”品牌的負(fù)面影響
三鹿奶粉嚴(yán)重的產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī) ,不僅震動(dòng)了國內(nèi),也震動(dòng)了國際社會(huì)。許多本土的奶粉品牌已經(jīng)在國外打開了一定的市場,而三聚氰胺事件則令中國奶粉品牌蒙上陰影——我們可以預(yù)料到的是,許多入口中國奶粉的國家則迅速采取相應(yīng)措施對中國奶粉采取更嚴(yán)格的準(zhǔn)入措施與質(zhì)檢,甚至在短時(shí)間內(nèi)完全停止進(jìn)口中國奶粉。三鹿事件將導(dǎo)致整個(gè)“中國制造”奶粉甚至是食品品牌受到危機(jī)的波及。
在2007年,全球最大的玩具生產(chǎn)商美泰公司宣布召回部分中國生產(chǎn)的玩具,其理由是玩具的涂料中鉛含量超標(biāo)。事件隨即被國外媒體和輿論渲染,矛頭直指中國玩具生產(chǎn)企業(yè)。美泰玩具召回事件對中國玩具和“中國制造”的聲譽(yù)帶來了嚴(yán)重影響。
品牌背后是承諾。能夠真正讓全球認(rèn)識(shí)\認(rèn)同的中國品牌寥寥無幾,這些品牌以獨(dú)特的技術(shù)\優(yōu)勢成為互相之間的背書,因?yàn)樗麄兊谋澈蠖即蛑?ldquo;MADE IN CHINA”烙印。但是,一榮俱榮,一損俱損,三鹿嚴(yán)重的產(chǎn)品質(zhì)量及信譽(yù)危機(jī)將導(dǎo)致“中國制造”品牌美譽(yù)度受到不小的影響。中國食品出口制造商必須做好相應(yīng)的準(zhǔn)備,在危機(jī)火燒連營的態(tài)勢下,三鹿危機(jī)很快將演變成“中國制造”業(yè)的出口危機(jī)。
第三重危機(jī)門:從企業(yè)危機(jī)到政治危機(jī)
中國正在致力打造一個(gè)公正\透明\高效\負(fù)責(zé)的執(zhí)政形象,官員問責(zé)制的推出及執(zhí)行正是反映了執(zhí)政黨堅(jiān)定的決心。三鹿危機(jī)事發(fā)二周,企業(yè)所在地的石家莊市市長\副市長\質(zhì)檢局長都已被免職,這是政府當(dāng)局以最嚴(yán)厲的官方措施對三鹿事件的處理結(jié)果之一。
作為老牌國有企業(yè)之一(雖然表面已被私有化),三鹿這么多年的成長與榮譽(yù)的取得離不開各級政府的支持,在這政府支持的背后是否存在著某些不正當(dāng)?shù)慕灰祝谷箛?yán)重的質(zhì)量問題長久以來被有意無意地被忽視,這正是三鹿整肅風(fēng)暴要去清理解決的問題。
從三鹿事件上已經(jīng)曝露出國家某些質(zhì)檢機(jī)構(gòu)在食品免檢制度的嚴(yán)重漏洞,那一紙免檢招牌,成為腐敗官員與黑心企業(yè)狼狽勾結(jié)坑害全體百姓的幌子(就如寶潔佳潔士牙膏與中國牙防組的無良勾結(jié)),隨著三鹿事件的深入調(diào)查,可以預(yù)料到此次企業(yè)危機(jī)將會(huì)在局部上演化成為一場政治危機(jī)——相關(guān)的食品監(jiān)管機(jī)構(gòu)\質(zhì)檢機(jī)構(gòu)\政府主管部門的官員們都可能因此受累而被解職。
- 上一篇
三鹿、伊利、蒙牛:為何企業(yè)社會(huì)責(zé)任成為一個(gè)偽命題
在對企業(yè)社會(huì)責(zé)任誤讀的基礎(chǔ)上,企業(yè)社會(huì)責(zé)任變成了三鹿們的偽命題:用劣質(zhì)產(chǎn)品獲取最大的利潤,然后用利潤的盈余部分去以高尚名義去回報(bào)社會(huì)。當(dāng)三鹿們將企業(yè)利益而不是民眾安全責(zé)任利益置于首位時(shí),已經(jīng)注定了這樣的企業(yè)行之不遠(yuǎn) 笑不出來的笑話 三鹿三聚氰氨事件的
- 上一篇
藥企營銷:客戶貴精,不貴多
營銷的根本目的是通過銷售工作的開展使得企業(yè)銷量最大化,從而通過這種銷量的實(shí)現(xiàn)得到企業(yè)經(jīng)營成本和銷售價(jià)格之間的合理價(jià)差,即為企業(yè)最終所獲得的利益。 影響企業(yè)產(chǎn)品銷售的因素很多,有價(jià)格方面的、產(chǎn)品質(zhì)量方面的、包裝方面的、人員推廣方面的、市場環(huán)境影響方面的
