作為全球矚目的體育盛事，奧運(yùn)資源自然是眾多品牌拼搶的目標(biāo)，下手稍晚，就成了別人奧運(yùn)大餐上的食材。而恰恰是奧運(yùn)的熱，對比出了國內(nèi)其他體育賽事的冷。這種不均衡反映出我國體育營銷的不成熟，缺乏對體育資源利用形式的開發(fā)能力和對體育產(chǎn)業(yè)的前瞻性思維。

    　前方賽事正如火如荼地進(jìn)行著，而正在或有意從事體育營銷的企業(yè)家們該冷靜下來，對體育資源的利用進(jìn)行新的探索。

    　讓我們來回顧一下前幾屆奧運(yùn)會中一些成功企業(yè)的運(yùn)作模式。其中，眾多非官方贊助商通過擴(kuò)大賽事外延、弘揚(yáng)體育精神來進(jìn)行博弈的做法，或許值得借鑒。

    　2006年亞運(yùn)會期間，非官方贊助商安踏推出了“讓世界在我面前低頭”的廣告，通過亞運(yùn)傳播其“永不止步”的品牌理念，渲染了永不放棄、永不止步的運(yùn)動精神。

    　安踏通過對體育精神的弘揚(yáng)，為品牌贏得了極高的美譽(yù)。這種營銷方式，盡管只打了奧運(yùn)的擦邊球，但對于沒有獲得奧運(yùn)“門票”的企業(yè)來說，無疑是一個(gè)具有巨大挖掘空間的好機(jī)會；而對奧運(yùn)贊助商而言，也值得推敲和思考：究竟什么才是體育營銷制勝的關(guān)鍵，是資源本身還是資源開發(fā)？

    　值得慶幸的是，2008奧運(yùn)會點(diǎn)亮了全民參與的精神圣火，整個(gè)中國被籠罩在濃濃的體育氛圍中，而這將為我國體育營銷事業(yè)的成熟打下良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，全民參與的熱情，也為那些從事體育營銷的品牌提供了創(chuàng)意源泉。

    　啤酒，作為激情與活力的象征，向來與體育密不可分。青島啤酒通過贊助一系列全民體育運(yùn)動，使“全民奧運(yùn)”從口號演變成中國老百姓的集體狂歡。同時(shí)，隨著8月7日位于北京朝陽公園的青島啤酒奧運(yùn)體驗(yàn)中心的正式啟動，活力四射的奧運(yùn)主題活動和濃縮了百年歷史的仿真啤酒釀造工藝博物館，將百年青啤“激情成就夢想”的品牌主張完美演繹，并傳播至每一個(gè)體驗(yàn)者的意識里。

    　與此同時(shí)，在奧運(yùn)會期間的北京街頭，隨處可見身穿印有燕京啤酒和奧運(yùn)標(biāo)識T恤的首都治安志愿者。據(jù)了解，燕京啤酒出資1300多萬元，為北京的治安志愿者訂做了71萬套服裝，而這道由71萬套服裝組成的街頭風(fēng)景，也使燕京啤酒的主場優(yōu)勢和傳播效果波瀾不驚地達(dá)到極致。